思想性、建设性、实践性。 纯粹关于职业、成长和人力资源管理的原创场所。如有发表本博客文字或出版意向者，请整理相关情况发送邮件至hegate@tom.com 。
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我的拼博大赛
2008-08-25 19:42:34
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HR的专业与关系之争（十五）——谢幕是一个新的开始
2008-08-25 00:06:06
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HR的专业与关系之争（十四）——理想的互补搭档在企业如此之难
2008-08-24 10:31:36
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HR的专业与关系之争（十三）——如何让好的员工不受伤害呢？
2008-08-23 10:33:54
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HR的专业与关系之争（十二）——关系、关系、避不开的关系
2008-08-22 19:46:15
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HR的专业与关系之争（十一）——季度考核引发的矛盾
2008-08-21 18:59:37
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HR的专业与关系之争（十）——晋升调动管理人员的标准是什么?
2008-08-20 21:58:07
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HR的专业与关系之争（九）——谁知道事情的真相？
2008-08-19 19:46:33
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命题作文：我的人力资源日
2008-08-18 19:51:52
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HR的专业与关系之争（八）——招聘：什么才是真正合适的
2008-08-18 19:34:02
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HR的专业与关系之争（七）——管理人员梯队建设如此紧急重要
2008-08-17 22:22:54
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HR的专业与关系之争（六）——谁能想到培训有这样的作用?
2008-08-16 10:53:15
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HR的专业与关系之争（五）——从竞争对手集体跳槽的团队能用吗?
2008-08-15 20:13:26
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HR的专业与关系之争（四）——应酬与工作能分开吗?
2008-08-14 20:18:23
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HR的专业与关系之争（三）——录用是HR决定还是直接老板决定
2008-08-13 20:57:20
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HR的专业与关系之争（二）——讲规则还是讲人情
2008-08-12 19:06:01
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HR的专业与关系之争（一）——来自总部HR高级经理的电话
2008-08-11 21:02:02
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传说点火仪式是凤凰涅槃
2008-08-08 18:49:37
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聆听李连杰的经营智慧
2008-08-02 18:17:34
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管理者的情绪
2008-07-26 23:54:49
