我们每个人都有自己的最后的Green Mile，珍惜生命珍惜爱。
HR总监的几道考题
被采访有时候就像是被安排了一场考试，在善意的设计下试卷上根本没有简单的判断题或选择题，每一个题目都有备而来。这每年都有的关于HR领域的访谈，我们看到有人的确交出过另人满意的答卷，但也有让人失望至极的呈现。
不如挑一些题公开在这里，有兴趣的朋友们可以写下你的答案，我相信答案不在某个教科书里，也不在某一本管理大师的著作里，而在你所在企业和你的实践中。
l 你认为领导力是与生俱来还是后天可以培养的一生技能？
l 你的公司在招聘与选拔的过程中，着重考察候选人的哪些方面的素质？
l 你的企业是否重视员工的职业发展规划与价值观与企业的相适应，那么又是如何衡量这种匹配情况的呢？
l 沟通在你的企业是如何实现的，HR在其中承担着何种角色？
l 你的企业做了什么，来保证企业文化不被稀释，特别当大量的新员工加入到企业，或者企业做战略转型时？
l 如何评估并保证你所有的经理和员工，都理解了企业的愿景并一起朝同一个方向努力？
l 你的企业如何在没有太丰富的职位晋升空间的情况下激励员工不断发展和迎接挑战？
l 你是否认为不同行业的HR工作，有不同的要求？
l 日常工作中HR部门是如何体现它作为企业战略伙伴的角色的？
l 你的企业通过何种方法识别关键人才，并为留住这些人才做了哪些努力？
l 所有的HR工作中，招聘与人才保留，培训与绩效管理，在你的企业是如何结合在一起的呢？
这些题，GE的首席教育官回答过，微软的人力资源总监回答过，诺华制药的HR经理也回答过……那么，我们的答案呢？（一道明200804）
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