蓝海为什么这样红

     我们成长有三种途径：读书，行路，阅人。读书的时候与时境相对比思考，行路的时候与自己已经形成的世界观相对比思考，阅人的时候与自己内心价值相对比思考，总之，思考是不停止的，成长才能延续。

     这周又完成一本图书的阅读，上个月学习《中小企业战略管理》的时候，任荣伟教授就推荐了《蓝海战略》这本书，说这个书说提倡的核心思想可以参考，值得一看。记得是在详细例证了“成本领先战略”和“差异化战略”之后，仅仅很简单的提及，当时就想，教授可能有所保留吧。

      今天本来想写写自己读完之后的一些感受，结果发现国内很多管理学家都已经对这本书，不，确切的说是对“蓝海战略”这个提法存在着不尽相同的看法。因此，我改变初衷，决定把这些存有异议的看法转载过来，我相信还是会有很多HR们会去看这本书，看完之后也会有些激动，但是下面的评价再次警醒我们：尽信书，不如无书。尤其我比较喜欢找国外的译作来看，觉得国外的观点和想法似乎更专业和创新些，但往往忘记了文化的差异，国情的差异。

       请大家查看《蓝海为什么这么红》一文，多增加自己辨证的观点。

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