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2007年6月30日---7月1日是HR沙龙四岁生日,喜闻会员竟然已经达到了近12万人次,作为会员的我也已经加入近三年了,虽然参加了些北京HR沙龙的一些活动,可是每次年会我都因各种原因未能及时前往,经常被年年参加的北京版主的夸赞所羡慕,于是今年我决定参加!去见见这些素未谋面的各地版主,看看传说中的媒婆,活跃的麻雀东南飞,知识面听说很广的不觉晓,呵呵。。。关键是看看这个冬瓜先生长什么样儿?是什么使得他能让HR沙龙在短短的一两年内,在仍是公益身份的情况下还能够存活并使得沙龙如此快速地成长的?!谷逸人力资源专业博客6yb8rj-w'J
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通过与会的一些内容和人物,深感冬瓜的能量还是蛮大的!呵呵。。。
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这次沙龙年会论坛总的来说还是蛮成功的,可能细节上有些些的不足,可是相信远道来的HR朋友们也是可以理解的---毕竟安排和维持这些的都是咱们各地版主和在校的学生们,她们可都是志愿者啊!真的佩服冬瓜的感召力哦!
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不过,还是想提出几点小建议哦:谷逸人力资源专业博客M)BHt-[r?e
1、 就是两地分会场的想法比较好,可是一定要安排的错落有致才行,否则就会有这边爆满,而那边寥寥的情景。
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2、 有些HR感兴趣的话题是否能够深入些,实际些呢?期间和一些HR们交流,大家都有如此的感受。谷逸人力资源专业博客dzC F|0I Q3x\N
3、 应该给所有来参会的HR沙龙成员们来个合影什么的才好哦,毕竟大家都是冲着这个沙龙年会来的。如果能够有个影像的留念,相信大家会对沙龙更加地忠诚哦。谷逸人力资源专业博客+j;m@C0}&}3xk c0D
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呵呵,可能要求太多了,事情太多了,人手太少了的缘故,没关系的,希望下次沙龙五岁生日时能够更加完备些!一切还都在成长嘛!谷逸人力资源专业博客TL)a9RH1k;c9s
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不过,冬瓜还要注意到一点(也是我们HR成员对你的期许吧):谷逸人力资源专业博客)uR/T/T4zQ6c
HR们的呼吁或需求不能够忽视,我想这也是咱们HR沙龙之所以成长如此快的关键吧!我意思是说:HR们对很多活动和培训事项是很挑剔和审慎的,如果你不能够实际给她们带来她们预期的效果,她们会很快会失望,信任度下降的;本身HR沙龙的很多信息和实用性还是蛮吸引HR的,线下的活动也是好的,可是不能因为线下的活动效果而整体影响了HR沙龙的本身。谷逸人力资源专业博客X-EKk ASg
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其实这次年会论坛的整体话题很不错,可是还是要提醒冬瓜在意“偶尔座席者寥寥”的话题者们要加深对话的深度,否则对HR的意义不大哦(作为HR的我和周围HR朋友们有交流了一下),那她们会因为对该话题的意见而引申到对我们沙龙的实质性哦,所以以后的内容是否能够再审慎和切合实际点些!比如新合同法的问题,我们作为企业的HR们该如何实际去面对和操作规避,对我们的实际工作会产生些什么样的大致影响等等。
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以上仅代表本人个人观点,供冬瓜及HR沙龙的成员们参考,因为我们把HR沙龙这里当成了自己的家,所以我的博客安在了这里,我希望能更多地和我们HR朋友们分享,有更多的HR朋友们能够加入这个大家,所以我觉得有必要提出我们的建议,使得我们的沙龙能够一直健康成长!
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