会员：隙间驹 在沙龙案例版块发一个《发生在我们沙龙的案例》
我加入沙龙没多久，但是发现了一个特别奇怪的现象——沙龙里面的帖子良莠不齐。真正的好帖子没什么人看，回帖的人就更少了；哗众取宠、言之无物的帖子却看的人很多，回帖的人就更多了。这样下去，最后的结果就是我们的沙龙违背了原来的宗旨，成了一部分人休闲甚至是娱乐的平台。我想这不应该是沙龙发起者的初衷。针对这种情况各位版主、管理员有没有打算采取一定的措施？是不是应该在成员审核、发帖审核方面采取一定的措施呢？
期待得到各位版主和管理员的回复。
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链接如下，更对回复详细可以访问：http://bbs.hrsalon.org/viewthread.php?tid=90767
很感谢隙间驹 给我们带来这个思考~ 很多会员版主都积极参与了讨论，该如何来解决这个现象。我们很高兴有这样的会员和版主，沙龙还怕发展不好？
我看到这个帖子想到一个词“浮躁”，还专门百度了一下“浮躁”的解释！大家可以看看。里面说的非常清楚和详细！
我们一直都在思考，大家究竟需要一个什么样的沙龙？资料下载？活动？讨论平台？灌水乐园？也一直希望可以不断的满足大家日益发展的各个需求。也希望满足HR 的各个层次的需求。但总是办不到！比如我们推出博客、播客、圈子等等。
我们也越发意识到简单的讨论和单纯的活动已经不能再满足到大的需求，我们需要更深入的学习和提高！当会员提高的时候，我们也要提高相应的服务，产品。我们也在不断的努力！那么这个服务和产品应该是什么呢？
你在不断的成长、发展，沙龙也在不断的成长发展，只是如何让沙龙更加能够契合到会员的发展和成长！合不合拍就是个问题！
不管从服务、产品还是沙龙的定位，我们都应该有一些改变和调整来应对日益发展的变化。
我想我们该有一个调查问卷针对会员和版主，来了解大家真正的需求和我们自己的资源！
欢迎大家积极提出你的想法和建议！该是时候了！
跟大家汇报一下近期的一些动向：
·经过我们和台湾人力资源协会、庄周公司周昌湘先生的沟通，我们决定成立 HR沙龙台湾版块。预计11月左右正式开放。
·沙龙和《人力资源管理》杂志牵手博客，凡是在谷逸博客、沙龙中原创首发的文章，我们将刊登在 杂志的《谷逸博客》中，随后更多的传统媒体的合作亦将展开，为会员提供更多的交流展示平台！
·沙龙首页即将改版，新版的沙龙首页将聚合更多的信息和资讯，预计这个日期在10月底左右
· 谷逸 博客也将在11月左右完成新版的建设，同时将推出 新的谷逸品牌的服务！
·预计明年我们将推出沙龙颁发的一些专业认证证书。
·沙龙也将牵手更多的合作伙伴提供更多的资讯、优秀的服务给大家！
·····更多精彩期待您的建议！
加油，让我们一起努力，共建精彩沙龙！
