谷逸人力资源专业博客a[,RI!}%v?@ 这次长假正好在家看奥*&运,天天坐在沙发上,捏住电视遥控器,这个台看两眼,那个台盯几秒。老妈实在看不惯,说我快成沙发上的装饰了,我回应说我是在边看电视边学习。虽然边看电视边学习虽是应付老妈之语,但倒也对那些培养出金牌运动员的教练的培训之道非常感兴趣。如何才能使运动员在比赛场上展示最完美的技能和状态?我想这是每个人都想知道的吧?
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`9w?c d 在我看来,在企业培训中,这些教练值得我们学习的地方有以下几点:
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8m-^(Avl0 1、培训是要长期坚持的:很多企业都喜欢把培训当成冶病良方,企业出现问题时才会提到,企业一帆风顺或出现困境时就会搁置一边。他们往往忘记一件事:如果要员工拥有高水平的技能,担当起企业持续发展的重任,企业就必须针对企业发展相应需要对员工不断的培训,培训可不是什么梅花螺刀,在某个东西松了的时候,用它来坚固一下就OK了。
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d|j1f0 2、培训方法与坚持培训同样重要:曾看过中国体操队的专访节目,记不得哪个教练了,只记得当时他说训练是要讲究方法的,如果我们只是一味地把动作分解开来训练队员,则会让运动员们觉得枯燥乏味,所以他们更注重开发一些比较有趣味的训练方法,这样更能吸引队员们在训练过程中的积极性。同样的,在企业培训时,很多时候也是枯燥无味的,无论外培培训师也好内部培训师也好,在涉及到专业性比较强的培训课程时,都难免让人觉得乏味,培训形式的选择至关重要。谷逸人力资源专业博客8p7^0E
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g)ps}X 3、从不忘记后备人才的建设:这点的话,跳水队和乒乓球队给我们树立了后备人才建设的楷模,虽已站在了世界的最高点,他们仍然没有忘记后备人才的储备,每当一个优秀的运动员退役时,总会有更优秀的运动员立刻填补这个空白。一个企业要想基业长青,就必须要有一支储备充足的人才队伍,否则纵有东风,没了桨手的船也难于乘风破浪。
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P|`o`qvaWG@I:E 4、在培训过程中激励的作用往往大于批评:羽毛球奥*&运会双连冠张宁在谈到自己的大器晚成时,曾说过在产生过退役的想法以后,李永波教练对她的鼓励才让她继续坚持了下来。
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z9e;b~1BD^!H0 5、培训效果评估要及时:现在很多教练在比赛或训练时都习惯录像,在结束以后放给队员看,大家一起总结在比赛或训练过程中的不足或良好的表现,促进队员在下次的训练中加以改进,如此循环,队员的技能的提升也是理所当然。而我们现在的培训效果评估往往只限于一张纸的评估,没有经过分析不足,总结经验的评估,这样的培训效果评估其实是无效的评估,或者只能说是表面形式的评估。谷逸人力资源专业博客"A:?(v/N8ZW`
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b#H1q/Tp 当然这些金牌教练值得学习的地方还有很多,但本人眼拙,只看到以上几点,其他的由各位朋友再去发掘总结吧。
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谷逸人力资源专业博客 W;U{J(e PS:21号能不能请假啊,我21号的行程是在华山的山顶上,估计那里上不了网,无法写博。 谷逸人力资源专业博客2W5R4~3r;b
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