1月13日：管理关键词-舍得

18:10，一个人再空荡荡的办公室缓缓的来回踱步，手头的事情千头万绪，久坐在电脑前的我，已经理不出一个头来。于是，我站起来，走离了座位。
向空气中挥动了几下并不健硕的拳头，再一次冷静的思考接下来的工作。一切都是为了19号的总结表彰大会再准备，其实早已经有了一份详细的工作细则，只是每个环节的具体琐碎的事情，让我陷入其中。重新打印出一份流程，仔细考虑每一个节点，手头这些纷繁的工作，原来都是可以归入其中的。
连续很多天，加班后回到家，只想烫了脚就上床睡觉，靠在床头的时候，我也在反思为何自己会觉得这么累，原因都再自己身上：担心别人没我做的好，把很多事情都抓在自己的手中。
我知道这些工作自己一个人是无法完成的，也想分出去，但总是在担心他们会出漏子，会做的不好，而总是没有实质性的分出去，结果还是自己一个人在承担，总是一个人在空荡的办公室不停的加班。领导今天走之前对我说，要好好清理一下工作的主线，抓住重点，把一些辅助性的工作大胆的分出去。无疑，他也看出了我的问题。
事情的头绪越多，越复杂，便是越能体现一个管理者的水平，如何摆平多头状况，在纷扰中保持清晰，准确判断，漂亮的完成工作，我想这也是对我的一次挑战。在这个过程中对于授权和工作任务委派方面，对于我更是有很大的提升空间。
不曾想到，由一个具体的操作者转变为一个成功过的指导者，对于我却是如此的艰难。不是因为缺少指导的技术，而是因为“放不下”的心境。我又何尝不知？只是到了那时那地，却又一次难以放手。第一次真切的感受到：“舍”比“得”更加艰难。
明天始，我的管理手册关键词：舍得。