文件列表

•   看人"7/38/55"定律

  龙在天涯 上传于 2007-06-01 大小: 0 MB 授权方式: 免费 运行平台: Win9X/Win2000/WinXP

   面试看人“7/38/55”定律 哈佛大学商学院的系友会在为系友举办就业辅导说明会时，特别强调当面试时，主管其实在7到30秒中，便已将外表不合格的人选淘汰... ...全文

•   坐相与隐秘性格

  xioyu 上传于 2007-03-06 大小: 0 MB 授权方式: 免费 运行平台: Win9X/Win2000/WinXP

      　　一个人的习惯，平日的一举一动，直接、间接地表现了性格与运势。坐上椅子的方法、手腕交叉法，更能表现他的特征。从坐姿看性格... &n... ...全文

•   医院经营管理岗位职责

  迪夫 上传于 2007-02-20 大小: 0 MB 授权方式: 免费 运行平台: Win9X/Win2000/WinXP

  http://www.yzyey.com/vip/web/rlzy/zdhz/200606/116.html ...全文

• 评论: 1   素质模型与行为面试

  zixun 上传于 2007-02-14 大小: 0 MB 授权方式: 免费 运行平台: Win9X/Win2000/WinXP

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• 评论: 1   结构化面试方法论

  zixun 上传于 2007-02-14 大小: 0 MB 授权方式: 免费 运行平台: Win9X/Win2000/WinXP

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•   绩效考评的另一面

  buliaoqing 上传于 2007-02-08 大小: 0 MB 授权方式: 免费 运行平台: Win9X/Win2000/WinXP

  未来真正拥有竞争优势的，将是那些能够激发组织成员超越自利性追求的企业。 　　某公司的人力资源总监最近很郁闷，前段时间根据销售人员月度考核体系模糊的缺... ...全文

• 评论: 2   招聘手册

  Mark 上传于 2007-02-02 大小: 0 MB 授权方式: 免费 运行平台: Win9X/Win2000/WinXP

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•   用人工成本核算来指导招聘

  buliaoqing 上传于 2007-01-29 大小: 0 MB 授权方式: 免费 运行平台: Win9X/Win2000/WinXP

  企业在快速发展中，各业务部门由于项目增加、业务扩展、产量增加等等原因，需要招聘大量的人员。这对于业务部门经理来说，完成任务是第一位的，纷纷把招聘需求... ...全文

•   留住人才 从招聘开始

  buliaoqing 上传于 2007-01-26 大小: 0 MB 授权方式: 免费 运行平台: Win9X/Win2000/WinXP

  　如何留住人才是人力资源管理者的热门话题。从我多年的工作实践体会到，要想留住人才是应从选人招聘开始，一个人到一个企业做点事，由于个人的价值取向不同，... ...全文

•   人力资源经理发展的四个阶层

  jenefer-lp 上传于 2007-01-22 大小: 0 MB 授权方式: 免费 运行平台: Win9X/Win2000/WinXP

  （本文发表于《中外管理》2005年6月）获中国人力资源论文银奖   胡八一柏明顿首席顾问师           无论是在讲... ...全文

•   关于公司建立和完善用人，育人和留人机制的思考

  jenefer-lp 上传于 2007-01-22 大小: 0 MB 授权方式: 免费 运行平台: Win9X/Win2000/WinXP

  何卫东柏明顿资深顾问师、高级合伙人         现代企业之间的竞争归根到底是人才的竞争，越来越多的企业开始倾向于吸引和培... ...全文

•   招聘体会分享（转载）

  playpower2 上传于 2007-01-22 大小: 0 MB 授权方式: 免费 运行平台: Win9X/Win2000/WinXP

  转载之沙龙元老：                与你分享五年HR招聘与面试的体会 做HR专职招聘... ...全文

•   企业鉴别员工的十大条件

  buliaoqing 上传于 2007-01-20 大小: 0 MB 授权方式: 免费 运行平台: Win9X/Win2000/WinXP

  企业的竟争就是人才的竟争，人才是企业的根本，是企业最宝贵的资源。因此，如何选择优秀的员工为公司工作，已经成为企业生存与发展的决定因素。换言之，从业人... ...全文

•   创建最佳外部人才库

  buliaoqing 上传于 2007-01-20 大小: 0 MB 授权方式: 免费 运行平台: Win9X/Win2000/WinXP

  绝大部分的招聘部门都是被动地对人才需求做出反应。换而言之，几乎所有的招聘活动都是在出现人才需求后才展开。与此相反，优秀的招募部门采取的是在需求产生前... ...全文

• 评论: 1   如何应聘人力资源经理？

  buliaoqing 上传于 2007-01-17 大小: 0 MB 授权方式: 免费 运行平台: Win9X/Win2000/WinXP

  　一、应聘前的准备工作（不多说了） 　　1.简历（简练、突出重点，真实） 　　2.公开招聘渠道（主要采用网上招聘、报纸刊登、招聘会） 　　3.尽量别让公司... ...全文