柏明顿人力资源管理咨询有限公司于 2000 年 9 月在广州成立，分别在北京、上海、香港、成都、泉州等地设有子公司。是中国本土成立最早、最专业、最具竞争实力的专业人力资源管理咨询机构之一。公司致力于人力资源管理、开发及组织能力发展，是一家从真正意义上帮助企业建立以人为本的持续稳健发展的组织。公司旗下现有两大业务：专业化人力资源管理咨询服务及综合性的管理培训服务。
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2008-10-14 11:04:12
企业竞争归根结底是人才的竞争，进入21世纪，人力资源与知识资本的独特优势也越来越受企业重视，一个企业的人力资本及所体现的价值成为衡量企业核心竞争力的重要标志，随着企业的发展对人力资源管理的要求越来越高，企业人力资源管理的价值得以凸显。
然而，国内企业整体的人力资源管理现状及人力资源管理现代化水平不高，大部分企业的人力资源部门尚未能成为企业的战略性部门，其价值也没有得到企业的认可。柏明顿管理咨询搭建这个平台，诚邀企业的拥有者、经营者和HR工作者共同思考如何塑造人力资源管理在企业的价值，从以往的附属地位走向核心地位。
活动目的：
通过此次征文活动帮助企业认识人力资源管理的现状，以及思考如何去改变现状、塑造人力资源部在企业的真正价值，使人力资源部门真正成为能为企业带来价值的核心部门……
活动要求：
1、凡柏明顿网友，均可参加本次活动。
2、按要求投稿---字数(600字以上),内容为企业HR从业人员或非ＨR从业人员对“人力资源管理价值”相关内容的表述，文章标题自议。
3、所有作品在咨询论坛征文版块http://www.pmt.net.cn/bbs/forumdisplay.php?fid=16发贴，在标题前加上：[征文]，以主题贴发布在论坛，文章标题将会放到征文活动中参与投票，以大家参与投票和专家团评审以及真实用户信息资料选出幸运获奖者。
4、所有投稿者个人真实联系方式通过以下形式发邮件至：admin@pmt.net.cn，资料不真实的取消抽奖资格。格式如下：
征文标题：
论坛用户名：
姓名：
联系电话：
联系地址：
5、作品必须为原创首发，如发现是转帖或非首发，则将取消参赛作品的资格。
6、同一ID只限参加一次抽奖活动。
活动设立奖项：
特等奖（1名）：可参加3场公开课(学院公开课任选三场）；
一等奖（1名）：可参加2场公开课（学院公开课任选二场）；
二等奖（2名）：柏明顿管理丛书9册:《激励员工全攻略》、《人力资源规划实务》、《“8+1”绩效量化技术》、《三三制薪酬设计案例精选》、《一克拉文化—20家著名企业的用人之道》、《能力素质模型构建与运用案例精选》、《组织架构与部门职能案例精选》、《8+1绩效量化案例精选》、《岗位说明书案例精选》； 三等奖（3名）：柏明顿管理丛书3册：《"8+1"绩效量化技术》、《人力资源规划实务》、《激励员工全攻略》；
优秀奖（50名）：奖品为柏明顿专利技术《"8+1"绩效量化技术》丛书1册；
参与奖：论坛积分：100分（可用来下载柏明顿公司下载中心的人力资源相关实用资料）
活动时间：
即日起至2008年11月30日
征文活动获奖名单将在柏明顿本活动论坛版块、柏明顿官方网公司动态中公布以及电话通知获奖者，详情关注本站。
主办方：
柏明顿人力资源管理咨询有限公司 柏明顿ＨＲ学院
柏明顿上海分公司 021-65614939
柏明顿北京分公司
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