• 考彼之道 还诸己身
• 项目的绩效评估、绩效审计与绩效优化
• 透视企业绩效管理的四大误区
• 绩效管理必须被热爱！
• 企业做好有效绩效管理系统的关键因素
• 沟通与激励：绩效管理的关键
• 年终考核主诉求：当年经济指标+未来战略考量
• 绩效评估表格设计的7原则
• 提升“软环境”走出绩效考核的误区
• 绩效：要评估，更要管理！

• 赢在绩效第二步——绩效考核

  郁离子 发表于 2008-09-07 23:51:00

  绩效考核作为绩效管理的中心环节，决定了绩效管理的成败。那么我们怎么来确保绩效考核的有效推行呢？ 首先，我们要明确绩效考核本身的绩效所在。推行绩效考核核心在于绩效，而非考核，考核不是目的，目的在于通过...

• 绩效考核不是拿来推销的

  yingkongyue 发表于 2008-09-06 15:22:29

  今天群里有朋友问,怎么诉服老总,让其推行绩效考核? 想了想写了此文...... 偶在沙龙里混迹了这么久,鲜有听闻哪公司绩效搞得非常成功的, 偶走走停停逛逛看看, 某些某些所谓成功公司的绩效考核不过如此而已, 某...

• 如何确定关键绩效指标（KPI）

  jenefer_lp 发表于 2008-09-05 09:21:04

  　　柏明顿人力资源顾问有限公司 高級顾问师 李老师 　　近年来，很多企业HR进行绩效考核时，都在使用绩效管理的一个重要工具关键绩效指标（Key Performance Indicators，简称"KPI"），但是如...

• 高绩效团队建设（9月20日）东莞

  qs100com 发表于 2008-09-03 10:46:17

  课程名称 高绩效团队建设 课程时间 9月20日（上午9：00-12:30 下午13：30-16：30） 课程费用 380元/人/天（均含教材费、证书费、午餐费、税费等） 课程目标 提升组织的运行效率，增强组织的民主气氛。 课...

• 亿华EHR完美实现360度绩效考核

  1hrfxy 发表于 2008-09-01 15:29:21

  360度绩效考核优缺点 ① 360度绩效反馈法优点： 打破了由上级考核下属的传统考核制度，可以避免传统考核中考核者极容易发生的“光环效应”、“居中趋势”、“偏紧或偏松”、“个人偏见”和“考核盲点”等现象。...

• HR如何使绩效考核落到实处

  黄理彪 发表于 2008-08-31 15:48:10

  （一）明确企业高层、人力资源部门以及各直线领导者的职责1、企业高层的职责绩效管理体系的确立需要体现企业的价值观，绩效指标的制定要配合企业的战略目标，而且执行时需要各部门与人力资源部门的通力协作，因此...

• 还有比绩效更重要的

  xioyu 发表于 2008-08-29 11:47:08

       奥*&运会，田径赛，男子110，有个人退出了。当时的我也是很愤恨，为什么没有亮剑！为什么不爬到终点呢！后来看到一个医生的话：他的伤没有某人的严重，但人生不只是12.88这一件事。...

• 我们公司的绩效考核--失败的绩效考核

  fujuanmichelle 发表于 2008-08-29 11:05:43

           一直都想写点什么，但是后来又一想觉得那点破事请，不值得拿出来写。呵呵，估计今天是下雨的原因，一般下雨的时候我就比较的感性，想说说今天的感受。  ...

• 如何让你的绩效管理不再孤独

  八一八 发表于 2008-08-22 10:00:55

  如何让你的绩效管理不再孤独 肖郴松   对于当今的中国企业，绩效管理已经不再是一个陌生的管理术语，人们也不再去争辩绩效管理与绩效考核之间的关系，人力资源部门为了有助于绩效管理的推行，也开发出各种...

• 拼搏大赛——绩效是如何变成鸡肋的（下）

  蜜糖丢 发表于 2008-08-19 22:43:50

  上回说到，绩效一开始的开展还是有秩有序的，但仅仅三个月后，便如同一块霉变的蛋糕，令人生恶。 绩效，是作为奖金发放的考量依据，绩效的优劣，直接和奖金的多少有关。但我们所做的绩效与奖金的发放，完全是本末...

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• 基于岗位与绩效的宽带结构工资体系设计的“五定”原则
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