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• 加薪是一场博弈 不是张口那么简单

  simplelife8307 发表于 2008-10-31 08:56:27

  上班族们从未停止过为要不要找老板谈“加薪”而烦恼。　　　　有人拿《大话西游》中的台词调侃：“加薪嘛，你要你就说嘛，你不说我怎么知道你要呢？”但是，两位资深职业顾问却告诉我们，加薪是一场博弈，绝不只是...

• 绩效管理，别捡了芝麻丢了西瓜

  simplelife8307 发表于 2008-10-06 08:55:54

  绩效管理当中，捡了芝麻丢了西瓜的现象相当严重，具体的表现可以简单列举如下：1、忽视绩效管理的理念，简单追求表格设计；2、忽视绩效管理对组织战略目标的贡献而简单追求职责考核；3、忽视绩效管理的改善功能，...

• 企业：别让薪资福利“睡着了”

  simplelife8307 发表于 2008-10-05 08:45:43

  建立一套“对内具有公平性，对外具有竞争力”的薪资体系，是目前我国很多公司人事经理和总经理的当务之急。员工怎样才会被激发起来，积极为企业做好工作，其中工资是最关键的一个手段。针对不同的职位，怎么样把工...

• 管理感悟：从麦当劳的厕所说起

  simplelife8307 发表于 2008-09-28 09:07:10

  麦当劳是世界上最大的快餐集团，从1955年创办人雷·克罗克在美国伊利诺斯普兰开设第一家麦当劳餐厅至今，它在全世界已拥有28000多家餐厅，麦当劳的黄金双拱门已经深入人心，成为人们最熟知的世界品牌之一。　　　...

• 企业危机时刻刺激员工需要技巧

  simplelife8307 发表于 2008-09-27 09:29:58

  作为一个企业领导更应该运用这种想法，他们在战略设置上应该做最坏的打算，不能好高婺远，一旦目标没有完成，就会造成心理上的压力，对企业的坏影响就会更大，在与员工利益上，不能夸下海口，一旦达不到，就会失信...

• 企业如何做到让员工为薪酬打拼

  simplelife8307 发表于 2008-09-26 09:10:39

  支付薪酬较高，只要工作不是特别重，人文环境不是令人不可容忍，员工们大多是不会辞职的，毕竟物质利益是容易吸引人的。而一家良好的企业薪酬相对高于此，这本身对员工就有吸引力，往往容易引发员工们的自豪感和自...

• 运用教练技术面试，拨开“迷雾”

  simplelife8307 发表于 2008-09-25 09:27:08

  就面试而言，在经过学习和实践后，就可以熟练掌握现场，与应聘者做到感觉不错的沟通，也能得心应手的问问题。多数人力资源感觉面试不会有太大问题。但面试合格的人员，在试用一段时间下来，情况有了变化——原先很...

• 企业裁员，即期的快感长久的痛

  simplelife8307 发表于 2008-09-24 09:35:00

  由裁员引发的企业信任危机　　　　《华为的冬天》已经被企业界尊奉为企业危机管理和危机意识培训之圭皋。然而就是这样一家极为优秀的企业，也一样没有在企业危机中幸免，而是被不同类型的企业危机侵袭着！　　　　...

• 透过“三鹿”看企业为何做大做强

  simplelife8307 发表于 2008-09-23 09:10:50

  透过“三鹿”看企业为何做大做强 笔者和所有国人一样关注“三鹿”事件、关注“三鹿”的命运。它的规模与实力，以及它原有的品牌光环，都无不说明“三鹿”是家大企业。　　　　消费者为何买“三鹿”奶粉？因为它的...

• 裁员和减薪 谁是“温柔一刀”？

  simplelife8307 发表于 2008-09-22 09:54:39

  随着油价、原材料、汇率的上涨，利润越来越多地被吞噬，竞争加剧，企业高管们一直在考虑如何降低不断攀升的成本，其中包括人力资源成本。削减人力资源成本的方式似乎只有两个，要么减薪，要么裁员。也许这两招听起...

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