• 你的团队太大还是太小？多少人才合适？

• 高绩效团队建设（9月20日）东莞

  qs100com 发表于 2008-09-03 10:46:17

  课程名称 高绩效团队建设 课程时间 9月20日（上午9：00-12:30 下午13：30-16：30） 课程费用 380元/人/天（均含教材费、证书费、午餐费、税费等） 课程目标 提升组织的运行效率，增强组织的民主气氛。 课...

• HR的专业与关系之争（五）——从竞争对手集体跳槽的团队能用吗?

  江帆 发表于 2008-08-15 20:13:26

  今天是周五，截止中午，中国队已经夺的奥（）运金牌22枚，可喜可贺。以前看过一些报导，有人责怪郎平到美国执教，带着美国女排和中国女排打；更有人责骂小山智丽从中国乒乓球对跑到日本代表日本队跟中国队打。不管...

• 正激励?负激励?

  fujuanmichelle 发表于 2008-08-14 19:34:37

          作为部门的头,不管公司规模的大小，但是团队建设,调动大家的工作积极性,我想还是很有必要的撒.我们部门有一个这样的员工,当她事情做好了,我表扬她,她没有感觉.当我实...

• HR在团队建设中的作用

  shadan1980 发表于 2008-08-13 11:35:37

  在如今的企业人力资源招聘中，我们经常会对招聘职位要求“具有良好的团队协作精神”或“良好的沟通能力”；而不管是作为在职场“混迹”多年的“油子”，还是刚离开高校大门初入社会的“新兵”，在进入新的企业前，...

• 细节管理与我的团队

  norman-xie 发表于 2008-08-07 23:52:58

  细节管理与我的团队 --文/Norman(Oct-17,06)   上周三与朋友去一家餐馆美食了一顿，记得朋友说：“我们当晚吃的那家餐馆的老板非常厉害，搞得隔壁几天餐馆都没有生意……”当时没在意，事后想来，觉其内含...

• 中层管理者的三大误区（转载）

  sunlee011 发表于 2008-08-04 14:45:31

  中层管理者存在着诸多误区,提出以下三条以供讨论. 误区一:要求别人做,自己却做不到.   其身正,不令而从;其身不正,虽令不行.有的中层,要求下属热情饱满,自己却冷若冰霜;要求手下认真工作,自己却行为不检.殊...

• 到任新工作必做的5件事（转）

  yeyuduxing 发表于 2008-08-04 10:49:42

    进到一个新的组织，你这个阻挡旧有人马升迁的“外人”，尽管系出名门，怀有万般武艺，也不一定能安然存活。所以，既然决定踏入，就要全心认同这家公司，而且要确实做到以下5点：　　1.快速了解公司与团队定...

• 《第一团队：携程与如家》作者朱瑛石 座谈会

  冬瓜 发表于 2008-07-06 18:06:31

  缘起，3月去广州，在机场候机，无意中看到《第一团队》写的很流畅，尤其是对创业者来讲！   就马上买下，在飞机上一口气看完！这是近年来很少的能够畅快淋漓的读完的一本书。之后我哥生日，就直接当作生日...

• “朋友”式的团队激励

  yinjianhld 发表于 2008-07-04 10:31:11

  “朋友”式的团队激励 当创业初步成功，在企业发展阶段，这时的企业高层该如何激励自己的核心团队，最有效的方式是什么？中华英才网副总裁韦炳方有他多年总结和实践出的独特理念——“结交真心朋友”式的团队激励...

• 新环境，新团队，新文化

  binbin2002 发表于 2008-06-22 16:47:09

  到新公司已经有3个多月了，所有的全都是新的，总觉得自己能够适应这个的文化。但还是遇到了麻烦，我们组织员工出去春游，有学生证的80后员工拿学生证买了半价门票，春游的费用全部是公司出，我就不明白为什么要返...

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