金融风暴下的猎头业猎头是奢侈品，一如时装与珠宝。而当经济不景气来临，节缩开支时首当其冲的会是谁呢？猎头！一段时期以来，不少猎头公司客户企业的利空消息不绝于耳。一些制造业企业由于外贸业务收缩而减缓招聘步伐，向猎头托辞说“报国外总部批”却迟迟不见下文，完成对候选人的最终面试后，正式用人决定却迟迟不见下达，“国外总部招聘预算压缩，费用控制严格”成了一段时期以来企业人事招聘专员向猎头的最好托辞却也不无实情成份在内，“暂停”、“另行通知”成了最近在猎头听来耳熟能详的“口头禅”，至于猎头费率下降.

今年的冬天来得有点早，让很多企业都不得不打乱原来的计划，重新审视这次危机带来的影响。作为企业人力资源部的负责人，我们此时该做什么准备来帮助自己、企业、员工应对这个冬天的严寒呢？HR沙龙作为人力资源行业的领先者，本着行业的责任感和使命感，在11月29日周六邀请具有责任感和使命感的行业专家、人力资源总监等一道和大家分享如何帮助企业度过这个冬天，我们也希望我们这次活动如同我们这个标题一样，像冬日里的暖阳给大家送去应对的办法和思考。 同时沙龙论坛也专门开辟了《HR应对金融危机专题》的版块，供大家可以在线沟.

全文在此，版权归51job 这里贴出来可能有些不清楚，可以点下面地址外部经济压力下的HR管理-调查报告http://www.hrsalon.org/hotnews/viewhotnews4905f14821b47.html　2008年，国家加强宏观调控，出口退税降低，银行银根紧缩，人民币升值，原材料价格持续高企，股市、房市行情不容乐观，受美国次贷危机影响的国际经济形势比较低迷等等一系列因素，使得企业的融资成本、经营成本大幅上升，面临着巨大的考验。而CPI的持续高企，使得企业的员工对于今年的加薪期望更加高昂。企业一方面面临着成本的不断上升，一方面面对员工更高的.

经济低迷时，许多公司使出“杀手锏”———裁员，希望通过裁员，削减开支，减轻负担。但有些公司，却反其道而行之，实行“零裁员”政策，与员工共渡难关。美国的海珀瑟姆（Hypertherm）就是其中一家，该公司已经有35年不裁员的历史了。　　有关资料显示，2002年11月以来，全美裁员数量的最高峰出现在今年4月，为146399人，与前一个月的85396人相比，上升了71％。一次商业圆桌会议调查发现，美国几家大型公司的高管人员中，有45％的人希望让更多的员工留在工作岗位上。那么，如何像海珀瑟姆公司那样避免递出粉红信封（解雇信）？如何.

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