遇到一家想让我去做“洗脑”培训的公司,还好,我不“符合”对方的“要求”^_^!
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引用 删除 lcclovezj / 2008-09-21 21:19:26
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楼上的感觉说明一个问题,以上方法确实有效! 对于一个培训师来说,只要是一种正面的指导,能达到效果,算成功。
而估计楼上的是做招聘工作的,那么针对现在这种现象,高效的招聘方式,花更多的时间总结人才的一些表现,不正是应该加强的工作吗?我发现很多企业老板都知道人才是核心竞争力,但往往财务总监要比人力资源总监更受老板重用,为什么?
因为老板需要改进,效率,财务可以有很多标准化的东西参考,招聘确更多的靠一种 感觉 没有量化,当然不受重视。
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引用 删除 celery1122 / 2008-09-01 13:03:29
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晕了,难怪,如今经常收到乱七八糟的简历。
