遇到一家想让我去做“洗脑”培训的公司,还好,我不“符合”对方的“要求”^_^! 这里是思想碰撞的舞台,若大家对我的视频感兴趣,欢迎访问我的SOHU博客: http://www.zhangbowen111.blog.sohu.com/ 非常感谢您的关注!

原创分享:新职场心态

上一篇 / 下一篇  2008-09-21 20:33:37

    有十多天没写博客了,为了完成自己的职业生涯规划课程,虽然课程之后学员反应相当不错,但我发现,写博客也需要成为生活中的一个习惯,习惯久了,才能谈上职业生涯规划(灵感来源:德鲁克,卓有成效的管理)

    给大家看一个在其它网站上看到的帖子:“我是刚毕业的,但是我会jsp,php,asp,我也不比某些毕业1,2年的人差,为什么给我800??????????????????????????? ”

    如果是你,你怎么回复?   刚毕业要调整心态,从基层做起?   要不就是 有很多人比你还厉害,都只拿800,知足吧?  如果是以上这些回答,可以得到一个肯定的结果:这个发帖子的人心理会更加不平衡。因为他(她)没有找到解决这个心理症结的办法!

    那么各位说,这个发帖子的人和我有什么关系?想一想我们平时在新员工培训的时候,有没有注意过平衡大家的心态?一些认为自己有能力的人由于看中你公司的发展机会而当初没选择在工资方面妥协,但问题会这样消失吗? 不仅不会消失,反而会成为一个逐渐成才的人今后跳槽的最好动机,结果不正是这样吗?智联招聘的一个调查,现在多数人认为升值加薪的方式竟然是通过跳槽来实现,看来很多企业在新员工入职的初期就没有把  让新员工接受一种良好的心态  作为重点。

    好了,说道这里,方法呢?确实,只提出问题而不能解决的培训师不能算一个合格的培训师,这里给出我的回复帖子,供大家参考,这也是我正在研究的    入职新心态   其中的一个重点

    我们需要搞清楚一个问题:企业(你的公司)为什么要对一个并不了解的人(新人)发工资?

    答案很简单:1,国家法律规定     2,社会良知和行业普遍标准。

    那么改变这种现象的关键在什么地方呢? 对,就是上面问题提到的 了解  二字,你现在要做的就是找一切机会让企业尽可能看到你的一切长处,如果到了那个时候,你还有上述想法,才说明你离开的时候到了。


TAG: 分享 心态 原创 职场

中亚学习成长平台 引用 删除 中亚   /   2008-11-24 11:33:14
心态,动机让我们在录用的时候测评,录用之后还要考察,这是一个人“忠诚”组织与否的原动力。当然公司的文化、老板的魅力等等也是因素,一个因素变化了,就会影响基本条件的变化,而这正是决定职业者决策的依据。
张博文-幸福路上,持续原创! 引用 删除 lcclovezj   /   2008-09-23 09:30:28
谢谢大家分享的这些思路,原本开这个博客的目的就是多交流,一个好的培训一定是从多数学员的心理出发来设计课程的,各位的意见能让自己看到一些欠缺的地方,很有帮助
引用 删除 wz137   /   2008-09-22 20:51:59
现在这种情况很普遍。从员工自身看,是有他们的原因的;可是作为一个管理者,你是否想过员工为什么会这样?你是否给他提供了发展机会和报酬?员工是否了解自己的职业目标和工作的价值?企业将利润,讲成本,员工同样如此。现在的教育成本和过去相比提高了许多倍,员工当然要为自己的投资争取最大利益。在现在这个多变的环境,存在很多不确定性,你不能单纯要求员工只从以后考虑,因为他们现在就面临很大的压力,以后的事以后再说。
往北的云 引用 删除 zhaoying622   /   2008-09-22 10:49:54
要让新员工心理平衡首先得告诉他们新员工来公司一般是创造不了什么价值的,甚至会做很多错误的事情浪费公司资源。学习一段时间以后,才会慢慢创造价值。但是很多新员工在这个阶段就想着离职找个多一点工资的单位。当然这个是可能找到的,可是如果有这种心态他就会不断的寻找,这样的结果是几年下来薪资还在小范围的变动,没有升职和升值的机会。这只是在观念上输导,制度层面还需要公司提供发展的空间和职业生涯的辅导。这个问题是普遍存在的,它有存在的必然性,人的本质是追求利益的。企业也是要追求利益的,只有互惠互利的状态才能长久。篇幅有限,先说这么多了。
 

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