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			    <title>可爱多的HR心情</title>
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			    <description>交流从业经验，
分享工作心得，
积累人脉资源，
做优秀的HR！</description>
			    <copyright>Copyright(C) 可爱多的HR心情</copyright>
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			    <lastBuildDate>Tue, 02 Dec 2008 23:30:02 GMT</lastBuildDate><item>
								<title>经验！经验......经验？</title>
								<link>http://space.goiee.com/index.php/uid-11678-action-viewspace-itemid-87388</link>
								<description><![CDATA[<P>（1）经验！</P>
<P>又是应届毕业生招聘的季节，也是N多企业开始编制明年的用工计划的时候；恰恰遇到了全球性的金融危机，于是，企业纷纷调整招聘计划、资历要求，“经验”的问题再一次引起了关注！</P>
<P>企业希望求职者“有相关工作经验”，无非是希望对方能够立即...]]></description>
								<category>blog</category>
								<author>可爱多</author>
								<pubDate>Tue, 02 Dec 2008 14:43:50 GMT</pubDate>
							</item>
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								<title>与其裁员，不如变通</title>
								<link>http://space.goiee.com/index.php/uid-11678-action-viewspace-itemid-87336</link>
								<description><![CDATA[<P>最近网上最热门的莫过于某某企业又开始裁员了的消息，报纸、杂志、电视等媒体也是用了大量的篇幅/时间在谈论经济下滑的问题。</P>
<P>确实，这一轮的经济危机影响范围实在太广，一些大型外企也是深受影响，于是，企业纷纷祭出裁员的措施，力图尽量减少损失，也是情有可...]]></description>
								<category>blog</category>
								<author>可爱多</author>
								<pubDate>Sun, 30 Nov 2008 23:24:33 GMT</pubDate>
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								<title>谈计件制薪酬制度的分类及应用</title>
								<link>http://space.goiee.com/index.php/uid-11678-action-viewspace-itemid-87219</link>
								<description><![CDATA[<P>刚好看到论坛上有朋友在讨论计件制薪酬制度，顺便也来发表一下自己的一些看法吧。</P>
<P>企业实行计件制薪酬制度，无非是希望通过这种方式促进员工提高生产效率，其实，一个简单的计件制薪酬制度可以细分为好几种形式。</P>
<P>1、纯计件制。也叫无限计件制工资，就...]]></description>
								<category>blog</category>
								<author>可爱多</author>
								<pubDate>Wed, 26 Nov 2008 20:33:26 GMT</pubDate>
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								<title>狗拿耗子，真的就是多管闲事吗？</title>
								<link>http://space.goiee.com/index.php/uid-11678-action-viewspace-itemid-87041</link>
								<description><![CDATA[<P>生活中，我们经常会听到有人说别人“狗拿耗子多管闲事”，大意是责怪别人管了不属于他本职范围内的事情。</P>
<P>其实，我倒觉得，在我们的员工绩效管理中，不能埋怨员工多管闲事呢，而是要适当鼓励这样的“狗拿耗子”情形！</P>
<P>还是从上篇博客中关于同事减肥的问...]]></description>
								<category>blog</category>
								<author>可爱多</author>
								<pubDate>Mon, 24 Nov 2008 09:25:38 GMT</pubDate>
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								<title>从减肥谈绩效考核相关的几个问题</title>
								<link>http://space.goiee.com/index.php/uid-11678-action-viewspace-itemid-86805</link>
								<description><![CDATA[<P>昨天同事结婚请吃饭，席间，一同事表示要减肥尽量少吃东西，还说前段时间买了跑步机在家里锻炼，但最近几天又没有坚持锻炼。</P>
<P>后来一桌人就减肥问题扯蛋，这个要减肥的同事也说干脆回家在客厅里种黄瓜当晚饭吃，甚至可以把小区楼顶的面积也租下来种黄瓜（担心客...]]></description>
								<category>blog</category>
								<author>可爱多</author>
								<pubDate>Tue, 18 Nov 2008 18:56:34 GMT</pubDate>
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								<title>《杜拉拉升职记》读后感之：什么才是好公司？</title>
								<link>http://space.goiee.com/index.php/uid-11678-action-viewspace-itemid-86574</link>
								<description><![CDATA[<P>在小说《杜拉拉升职记》的最后，王伟的表弟在在飞机上偶遇拉拉，并且请拉拉给他谈谈职业发展方面的问题。在拉拉给他的邮件中，拉拉提出了判断一个企业是否“好”的几条标准：<IMG src="http://www.zhongguohr.com/attachments/2008/11/1210_200811131851351ok0Z.thumb....]]></description>
								<category>blog</category>
								<author>可爱多</author>
								<pubDate>Thu, 13 Nov 2008 18:45:53 GMT</pubDate>
							</item>
							<item>
								<title>《杜拉拉升职记》读后感之：从行政打杂到HR高手</title>
								<link>http://space.goiee.com/index.php/uid-11678-action-viewspace-itemid-86523</link>
								<description><![CDATA[<P><FONT color=#0000ff>〔前言〕断断续续差不多用了一个月左右的时间，在手机上把《杜拉拉升职记》这本书看完了，想说的话很多，就利用几篇日志来分门别类地与广大同仁做个分享吧。<IMG src="http://www.zhongguohr.com/attachments/2008/11/1210_200811121935591kWad.th...]]></description>
								<category>blog</category>
								<author>可爱多</author>
								<pubDate>Wed, 12 Nov 2008 19:29:46 GMT</pubDate>
							</item>
							<item>
								<title>如此求职者</title>
								<link>http://space.goiee.com/index.php/uid-11678-action-viewspace-itemid-86432</link>
								<description><![CDATA[<P>最近，朋友一直在做公司的新员工招聘工作，前两天，在南京举行了一场小型的宣讲。</P>
<P>在宣讲会的末了，有个让求职者提问的环节，有人居然提出了这样的问题：</P>
<P>“公司目前通过关系进来的人数跟正常渠道招聘进来的人数比例大概是多少？”</P>
<P>“XX岗位20...]]></description>
								<category>blog</category>
								<author>可爱多</author>
								<pubDate>Mon, 10 Nov 2008 20:50:37 GMT</pubDate>
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								<title>苏宁电器的人力资源管理</title>
								<link>http://space.goiee.com/index.php/uid-11678-action-viewspace-itemid-86207</link>
								<description><![CDATA[<P><FONT face=楷体_GB2312 size=2>苏宁电器采取“总部－大区－子公司”的组织架构，在总部设立规划发展、财务、服务、营销、人力资源五大中心，共2000余员工（全国合计约12万员工）。在全国5个大组设立人事秘书部，在全国35个大区设立人力资源部，在各个子公司有专门从事...]]></description>
								<category>blog</category>
								<author>可爱多</author>
								<pubDate>Tue, 04 Nov 2008 14:37:08 GMT</pubDate>
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								<title>江苏移动的人力资源管理</title>
								<link>http://space.goiee.com/index.php/uid-11678-action-viewspace-itemid-86160</link>
								<description><![CDATA[<P><FONT size=2>最近，有幸到江苏移动公司了解他们的人力资源管理工作情况，今天与各位博友作一分享。</FONT></P>
<P><FONT size=2>江苏移动目前在全省从事人力资源管理工作的约有60人。其中，江苏移动人力资源部设综合人事室、员工发展室、薪酬与员工关系室，共14人；县...]]></description>
								<category>blog</category>
								<author>可爱多</author>
								<pubDate>Sun, 02 Nov 2008 23:52:26 GMT</pubDate>
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