别拿自己太当“干部”！

因为个人是在国有企业里从事HR工作，基本上见到了国有企业存在的主要问题，其中之一就是某些领导太把自己“当干部”了。表现有如下几种情形：
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1、摆架子。国企中年龄较长的员工一般比较多，笔者曾经服务的公司中层干部中年龄在50岁以上的占3/4左右，这些领导在过去都曾为企业做出了一定的贡献，其中的一部分就整天躺在过去的成就上，认为自己曾经为企业发展做出了牺牲，于是就倚老卖老，到处摆架子，别人来办事时总是一付爱理不理的样子。
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+^4Oax9o$g{02、轻视员工的智慧。因为年龄偏大，而且曾经都有过不同程度的成功，所以，这些领导在做事的时候总是认为自己的做法是对的，他们喜欢按照以往的经验/做法来工作，总是认为年轻的员工不如自己，“嘴上没毛，办事不牢”，不相信员工能用自己的方法把事情做好。而且，在这种想法支配下，他们总是把权力牢牢掌握在自己手里，不肯放权让年轻员工去做，导致企业的后备人才成长缓慢。
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3、讲待遇、享受。因为他们倚老卖老，也导致了他们比较重视待遇问题，不能吃一点点亏。比如，公司规定给各级领导一定金额的疗休养补贴，采取用发票抵冲的方式以避税，同时，财务要求必须是未刮过奖（有奖发票）的发票。某副经理就硬是拿着已经刮开兑奖区的发票要求报销。谷逸人力资源专业博客oV TiwF2V8Zc2A(_

h/XPh%w^3d0显然，这样的领导风格是不合时宜的。国有企业的效率低下恐怕与此也不无关系吧。谷逸人力资源专业博客K6Dm*g?M
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那么，这些领导该如何进行调整呢？谷逸人力资源专业博客QXc@So+YE(tn/G
一句话：要有眼睛向下的态度！
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KU;{$DS4z0所谓眼睛向下的态度，就是要谦逊、要深入基层调查研究。但这往往正是我们的很多干部所缺乏的基本素质。
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对于这样的干部，想奉劝一句：别拿自己太当干部！谷逸人力资源专业博客6W8kF-n)P%hT

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