委屈奖

昨天晚上从火车站回家的路上，看到一个饭店门口有个服务员在哭
V'x!c R'X)e9Z a0听到旁边有两个人在说，好像因为那个服务员被包间的客人骂了
a]#V@F2Cd0要说服务行业还真不好做谷逸人力资源专业博客\"GQYn[ b
有时候服务人员可能并没有错，只是遇到了一个比较刁难的客户
oZ,o,y8A0但是顾客是上帝啊，服务人员只好委屈自己了（其实是老板这么要求，服务人员是没办法啊  ）
)m]2Ek8WmL})e0谷逸人力资源专业博客Z$Unvav)Tu
如果让服务人员长期受委屈，当然是肯定不行的——否则服务人员就都辞职了呀！
x.Tg/O}0于是，一些企业开始发放委屈奖，希望以此来对员工作出“补偿”谷逸人力资源专业博客4f$y%Db)R
那么，这种补偿是否能达到效果呢？
J\PcNCdNE0老实我，我个人表示怀疑谷逸人力资源专业博客3x4Ta3|,I;n K

z(aM2?5s0大部分企业的委屈奖都是象征性的，可能也就几百块钱谷逸人力资源专业博客OXt8dL#p#q
但这些员工受委屈则可能是常有的事谷逸人力资源专业博客JxU L5| G
区区几百元可能没有对他们没有多大的意义
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6R]_y1Bi7m']0也行，在奖励形式上可以考虑变化一下谷逸人力资源专业博客0G F-t#j\dnC
比如可以采用通报表彰的形式、表彰会的形式定等等谷逸人力资源专业博客l PB&y,]u"U
这样的话，员工心里会觉得，我受到了委屈，大家都知道了，并不是让我一个人独自承担谷逸人力资源专业博客}Z%pp(g-q*X2s(mF
于是，他们在心里上会更容易接受一点

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