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下一篇 2008-01-22 16:05:32
/ 个人分类:企业文化
刚才在猫扑上看到个帖子,叫《实拍:老板给员工的最高年终奖励》
谷逸人力资源专业博客}]_z2V D说是某公司老板在年度表彰会上,跪着给获得最佳员工奖的两名员工洗脚
谷逸人力资源专业博客&dir&ZR@q8h3z下面配了N张现场的图,在后面的跟贴中,大部分网友还是对这位老板比较认可的,也有部分人认为是在“作秀”
谷逸人力资源专业博客-{,B$P*Px5^m)[XmD0从网友提供的照片来看,享受这个“殊荣”的两位员工确实是非常感动
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f其实,不管是否存在作秀的动机,这件事情本身作为员工的反应肯定是受宠若惊,然后会死心塌地地为老板卖命
谷逸人力资源专业博客*k;f?9kPbM~谷逸人力资源专业博客2q/b"r~z想想现在很多人都在说招人难、留人难,其实还是在于我们自己没有把工作做到位!
-o'h/R9gx{r#qj0没错,人人都希望有更好的待遇,但有的时候企业为员工做出的一件小事可能会彻底改变员工的跳槽想法!
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人,不能单单考虑提供更高的经济报酬;而是要从员工的内在去着手,考虑员工最在乎的东西,然后在这个“东西”上做文章,也许,情况就不一样了。就象这个帖
子中的两位员工一样,他们何曾想到过老板会在大庭广众之下跪下来为他们洗脚呢?有意外,更是惊喜!于是,他们的心被老板留住了
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q4R|-P9m0对于老板而言,其实也没有付出多少成本,或者应该说他是最大的赢家,一时节约了经济奖励的成本,二是通过这个举动在员工乃至市场/行业中树立了良好的口碑,于是,有能力的人当然会趋之若鹜,结果是不仅留住了现有优秀员工,而且吸引了优秀人才!
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G+YG:Ndq#P01Gi ZuK*~3]h0感动员工,首先要从心底里认同员工,而不是把他们作为赚钱或实现企业目的的简单工具;
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w0感动员工,就是从要员工身边最平凡的小事入手,而不能寄希望于惊天动地;
*V RR*i:n5T3u P(_0感动员工,是一项长期的工程!
:`y(f%@k:J6O'^!~0谷逸人力资源专业博客%EF5m,o-x EDcpGs
P.S.
!|7pV,}"~ Q0愿全社会都能早日建立起和谐的劳动关系
eI(u!M Lc-LgL0广大的HR朋友,让我们一起努力吧!
tdo9@"W5q0谷逸人力资源专业博客7s(@[IZL9a原贴地址:
谷逸人力资源专业博客lMTF'a7|,^X Ehttp://tt.mop.com/main.jsp?url=http://tt.mop.com/club/read_2080062.html
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