第一次参加新人力资源成长协会的活动，从活动的组织，老师的分享上看总体感觉还不错，能够达到参与人员都有所收获的目的。活动分上午、下午两场，上午为邹老师的分享，下午是郭老师的分享，最后还有聂老师与郭老师两位一起为参与人员现场解答问题。会后还遗留下了管理的30个问题待今后讨论。现以一个参与者的身份将活动的全程记录与感悟分享如下。[个人博客里有更全面的分享http://xzj625.blog.sohu.com]《企业培训管理创新及HR成长》研讨会感悟（上）-----听邹文强老师《从优秀到卓越-培训管理者的心灵修炼》有感.

现在的性格工具太多了,什么16型\九型\四型,究竟如何真正去应用呢?请各位分析一下

人力资源规划的目的？人力资源规划包含的内容？人力资源规划体系？