有人偶尔的不干活到处晃悠是可以接受的,甚至是应该的。~~~~TOC制约法 读书笔记
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下一篇 2008-03-11 18:17:42
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评论( 2 )
TOC制约法 读 书 笔记 之 《目标——简单而有效的常识管 理》2
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“大半时间,你都因为追求高效率,而和赚钱的目标背道而驰。”谷逸人力资源专业博客w9O'u%ry
有人偶尔的不干活到处晃悠是可以接受的,甚至是应该的。不可思议的一句话,看上去真的很滑稽。谷逸人力资源专业博客 ilml'E1K3g}V,H6h
可是静下心来仔细想一想,真的是这样。
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我们对高效率的追逐是全面的,这个全面是撒胡椒面那样的一种全面,所以有些不必要的高效率确实牵扯甚至浪费了我们宝贵的资源,这也是局部的胜利导致整体的失败吧。
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更要命的是,那些关键的地方也是同样的被关注,而不是应有的特别的关注。谷逸人力资源专业博客8H'O:^"i^8_]2X
“必须改变处理产能的方式,我们不能单独地衡量某个资源的产能。真正的产能完全要看它在工厂流程中的位置而定”
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“不应该单独考虑每个部门,试图发挥他们最大的效率。我们应该做的是,让整个系统发挥最大的效率,有些资源必须比其 他资源产能更高,生产线最后面的部分应该比开头的部分产能更高。”谷逸人力资源专业博客a(_??H'^3w6Ri!u
要“根据目标来管 理产能。”
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“不应该在产能和需求之间求取平衡,你们需要做的是,产品在工厂中的流量与市场需求之间求取平衡。”
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“实际上,流量应该要比需求稍微小一点。”“因为假如流量恰好等于需求,而市场需求下降的话,你就会赔钱”
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jackefung
发布于2008-03-11 20:04:14
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有兴趣的可以了解一下日本丰田公司的精益生产,其是不追求高效率的最痴狂的崇拜者
E-F8B-i+]0z*o3CHR社区|HR论坛|人力资源管理|HR博客|HR资讯|社区媒体丰田公司的14项原则当中的第4条就是
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1.使工作负荷平均(平准化),工作应该象龟兔赛跑当中的乌龟一样中国最具影响力的人力资源社区媒体及博客Z,l q {{1J%r
MJD^6J$h6B6^8q;N谷逸人力资源专业博客效率过快有时是一种浪费,造成工序间的生产过剩,因此生产要平准化
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wjyha
发布于2008-08-12 14:57:36
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深有同感,盲目追求高效率有的时候会南辕北辙。