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  • 小型公司中层管理者如何提升

    2008-09-04 17:57:32   /   培训与发展

    公司共计31人，6个部门，也就6个经理，皆由原基层提拔。从经理助理，至现今部门副经理，近2年的时间，管部门、带团队，皆是在摸索中进行。在进行大规模员工访谈中，了解到沟通渠道不畅、绩效改善不明显等诸多问题，经综合分析，症结在于中层管理干部。去年进行过大大小小十多次培训，效果甚微，似乎培训就是培训，没有产生效果。今年，公司发展形势在宏观政策之下比较严峻，如何在公司有限的条件之下有效改善中层管理者的管理技能和水平，希望大家一起聊聊~~

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