CBR职能招募流程规划与BEI面谈实务

CBR职能招募流程规划与BEI面谈实务谷逸人力资源专业博客6mpm&M| S[f1o

5wuz#L-vPD+v'`0未来企业决胜关键，就在于你拥有的人才。然而吸引及留住人才已变得越来越困难，人力资源主管常常遇到的问题是你想留下的人才是一个个递辞呈，而想要他离职的却又赖著不走。可是真的这么困难吗？成为专业的CBR和BEI面谈高手，学习如下知识：
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*N t%F5UX$}/T0一、人材召募管道与工具
RoJ#dpp F/Z%p0　　1.人才招募的重要性谷逸人力资源专业博客q7\Y']9c"VD6Y z9m
　　2.招募管道介绍
-vg+O@/R/@b0　　3.人才招募评估方式谷逸人力资源专业博客6ry.d6?
t H2V
　　4.招募测验工具介绍
~6k\(O&C`UP0二、招募流程规划谷逸人力资源专业博客5A(K1Gp/H2lO
　　1.面谈官心态建立谷逸人力资源专业博客YZR-cZj/pqC
　　2.笔试规划与设计谷逸人力资源专业博客2z"G dt*hf&[?
　　3.面谈方式规划与设计
T#L~x8V {F$a0　　4.结构面谈流程谷逸人力资源专业博客
O5bT7y0?OH
　　　第一阶段真诚给予谷逸人力资源专业博客'[6A5M&KNz!L-WX
　　　第二阶段职能评估谷逸人力资源专业博客YFcu;qh7M
　　　第三阶段魅力展现
d$CIG'}k0三、履历资料判读
!f_!vWu0　　1.应征履历资料观察重点谷逸人力资源专业博客6Y:pI+VRJ,r;Z
　　2.履历资料讯息研判
'J%SZ&DnQss0　　3.自传资料讯息研判
)n9k
e'jAf'E^0　　4.从履历自传找寻问题谷逸人力资源专业博客ONpv}7m,sb
　　5.履历资料判读练习谷逸人力资源专业博客+@d N }PR J
四、面谈问答技巧
G.E#~3e;X[0　　1.尊重真诚技巧谷逸人力资源专业博客.ioYfOw'K-k'd0d
　　2.倾听技巧
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_E2I9H7A:P"R0　　3.问答探索技巧谷逸人力资源专业博客(A$oE"q+[9ff$h
　　4.漏斗式探索技巧谷逸人力资源专业博客-^pk G7d+f!kv)d
　　5.不适当的询问法
`,L3y'AK,{,n0　　6.问题回答技巧
`2m^9L$T&e3{a&`0伍、BEI面谈规划与行为判断技巧
;T"~KT0{.md0　　1.何谓行为事例访谈法谷逸人力资源专业博客 Rf @M;Vd
　　2.行为事例访谈法的应用谷逸人力资源专业博客]7`*l0wx
　　3.BEI面谈的步骤　
qYY*yC\&k%D0　　4.BEI面谈的技巧谷逸人力资源专业博客'Zr{'\ h)q7m'|
　　5.找寻行为事件线索与辨别真假谷逸人力资源专业博客d#lrSIdD-?TK'rz
　　6.BEI面谈演练
)C;g8b:S7A0六、职能基础的招募流程谷逸人力资源专业博客7|[V*V5N;i
　　1.何谓职能　　
*e\1A~KZ'C0　　2.职能在招募上的应用
m.oV*w$}*N(M(v W4e0　　3.寻找职能的定义与行为描述
't&A3K d;Vj)H0　　4.寻找各功能别职务的职能
f9co3r Ooi0　　5.职能评监之问题结构设计
;eg9g3@2[;H0　 6.职能评监之问题发展练习
]vw`D&tM0七、结构式面谈指引设计谷逸人力资源专业博客\j6OCYyd
　　1.何谓面谈指引　
V7v3gfLjKP0  　2.结构式面谈指引应有的内容谷逸人力资源专业博客K F%I@2Z+b*|3[6I9e
　　3.结构式面谈指引设计练习谷逸人力资源专业博客.t6MQ C]
八、AC招募面谈演练
id3t1]:nc7QLB0　　1.面谈演练(参加者、角色扮演者、观察者)
[0O0F x!C%i's0F0　　2.观察员回馈
0i}}5[O!J8\3WH0　　3.讲师指导谷逸人力资源专业博客Fe3^{9bGz ?