用文字记下时光流过的痕迹,期待在另一空间可以回忆。 用心灵感受生命,不负在世间一次旅程。

今日我用来笔试“销售工程师”的一道题

上一篇 / 下一篇  2006-12-02 15:02:29 / 天气: 晴朗 / 心情: 平静

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今日要招“销售工程师”,搜了一下面试题库,发现此题不错,通过几个应聘者的回答,内容不一,从中看到不同人对同样问题处理差异。谷逸人力资源专业博客+HD*y6rs;S Y
在此帖上, 大家共分享,或者你来试试,如何回答?谷逸人力资源专业博客Q+^nW_)Q`
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题目:
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一个风雪交加的晚上,一家特快专递公司要送一个非常重要的包裹给客户,送包裹的员工快到客户家时才发现,这位客户住在山顶上大雪已经封死了上山的必经之 路,而约定包裹送达的最后期限马上就要到了!于是这位员工当机立断,在没有请示公司的情况下自己作主雇了一架直升飞机,并且自己用信用卡支付了所有费用, 把包裹送了上去。客户感动万分,马上向当地媒体通报了这件事,于是这家公司声名大振。谷逸人力资源专业博客vLw_4r'EHe
谷逸人力资源专业博客f[?j0EU_O3i
问题:谷逸人力资源专业博客n ~/x)vS Vo#o%H
1、评价这位员工的行为。谷逸人力资源专业博客{(Na a9Xd"s%M)@
2、分析这个案例中折射出的该公司管理文化与制度。谷逸人力资源专业博客C1P}5N\+Q Y
3、如果你是经理,如何处理此事?

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narcissus发布于2006-12-01 11:15:39
如果是我的话我会:
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1.打电话给该客户,告诉他山路已经被雪封死,邮件送上山顶有困难,这个属于不可抗力造成的原因。
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|*j i#yk P5U人力资源,HR社区,HR沙龙,HR博客,hrblog,人力资源博客,HR精英博客,今日人力资源,HR资讯,HR新闻,人力资源新闻,网摘,人力资源专业网摘,博客空间,培训课程,HR招聘求职,薪酬福利,培训与发展,绩效管理,绩效考核,人力资源规划,人事外包,EHR,企滴幕?职业生涯规划,城市联盟,苏軭R沙龙,深圳HR沙龙,上海HR沙龙,南京HR沙龙,无锡hr沙龙,HR管理,北京HR沙龙,hrsalon,hrsalon.org,HR论坛,中国人力资源日,818,人力资源日,chinahrday,招聘,培训, 薪酬 ,绩效, ERM, 法规, 战略, 办公行政, 企业文化, 案例分析, 培训师, 职业规划 ,招聘求职 ,认证考试,校园招聘,什么是HR,HR是什么,HR是什么意思,HR 人力资源管理,2009校招
2.如果客户坚持送件,那么我会告诉他有一种解决的方式就是动用直升飞机,但是此比费用需要由客户承担,邮件可以按时到达。HR社区|HR论坛|人力资源管理|HR博客|HR资讯|'d4cEE9lM D
3.如果我要使用自己公司的钱来雇佣飞机的话,我会事先请示公司领导,在获得公司许可的情况下才去雇佣飞机,毕竟打个电话的时间还是有的。
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1.该员工的行为属于自做主张。
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2.这个案例中我看不出折射了什么企业文化,唯一可以看出来的是:顾客的命令就是上帝的命令,不管代价如何。
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P谷逸人力资源专业博客
3.如果我是经理,我会这样处理此事:狠狠的批评此位员工,因为他的自做主张使公司损失了一比不小的资金,那么该比费用就应该由此位员工来承担。同时也有表扬他的地方:就是为客户服务的精神,我会把此位员工派遣到培训部门去让他言传身教新的同事。HR社区|HR论坛|人力资源管理|HR博客|HR资讯|\!GaU8j`m,V~h
以上我的分析和答案对的起来吗?
narcissus发布于2006-12-01 11:18:10
我不是销售部门的员工,我是人力资源部门的员工,不知道我的回答是不是会和做销售的人员相反的哦?
jennifer-missfu的谷逸博客 jennifer-missfu 发布于2006-12-01 11:42:17
  1、该员工的行为是有利也有弊,我们暂且不论结果是否得到媒体的通报,一、该员工的这种做法是在为了维护公司的信誉。二、该员工未经上级批准的这种非常规行为是不符合规定的。
:{:tZ#NZ&O.R.H5wa中国最具影响力的人力资源社区媒体及博客,什么是HR,HR是什么,HR是什么意思,HR 人力资源管理  2、公司文化:信誉第一
x R?#Hj1a!@2\space.goiee.com  3、如果我是一家视公司信誉为生命的企业的经理,会对该员工的此种做法给予表扬,但与此会对于他擅自作主一事提出批评。此行为维护了公司的信誉,最终会在业绩考核上面予以奖励。中国最具影响力的人力资源社区媒体及博客,什么是HR,HR是什么,HR是什么意思,HR 人力资源管理[G|Q^ca}
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 如果我是该快递人员的话会事先与客人取得联系,问清楚快件的事情是否非常紧急,如不是非常紧急,先约定好送件时间,如果非常紧急,会立刻取得公司同意的情况下雇用飞机。
s7177的谷逸博客 s7177 发布于2006-12-01 13:53:54
非常同意二楼的观点
涵涵宝贝的自由空间 涵涵宝贝 发布于2006-12-01 16:49:16
楼主的面试案例分享的好,受益啦!
楼主的案例分享使我很受启发,今后在新招聘人员或内部竞聘时,事先准备些能体现应聘人员能力的东东。另,换我是销售人员,会这样处理:
$\!cd_:Z)Vo    立即与该重要客户取得联系,告诉他大雪封路,包裹送达客户手中有难度,受客观条件限制;如果客户坚持要及时收到包裹,与其协商,只能用唯一的方法:动用直升机上山顶,这个代价很大,是否有必要这样做,作为公司方是无法承担这笔费用的,客户愿意承担,则马上办妥此事。
2V*fh        C w回答:
{2y-T7E|u/{u        ~1.该员工处事欠考虑,擅自作主行为不妥,整体来说,对公司是利不及弊。space.goiee.com6f:Hq.MKY;y"Rs
2.企业文化:声誉第一,顾客为主。
"N,T%QK?']-]0Ospace.goiee.com3.如果我是经理,先肯定该员工维护公司声誉这个出发点是好的,会指出两点:(1)租用飞机一事未及时请示领导不妥;(2)租用飞机达到给客户送货的目的,代价较大,以后遇事要多思考,不一定非得花大代价,同样也能赢得客户满意的方法是有的。
我来说两句

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