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你们公司招聘岗位KPI是什么?

上一篇 / 下一篇  2006-05-24 11:09:38 / 天气: 阴雨 / 心情: 平静

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新的一年到来了,谷逸人力资源专业博客7~6a){ x b/B
  要建立新的考核指标谷逸人力资源专业博客;\#m!UjnIH$lp6l
  我们公司的考核指标主要是以下:谷逸人力资源专业博客yU6d4sAhT^
  1)招聘周期谷逸人力资源专业博客T k#v\:W2J
  2)试用期离职率
2{p|4a4tP-C9GM0  3)招聘成本谷逸人力资源专业博客4VKg(D6],E7leI
谷逸人力资源专业博客F`-]PW.LO;i*IK

t}~s0NY)D0  你们公司招聘岗位的考核指标是什么呢?   谢谢大家的资料提供!

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旗手 jingxiaoli 发布于2006-01-09 18:13:26
回復
應該還有招聘計划的達成率
曾祥兵的个人空间 HR九头鸟 发布于2006-01-09 20:57:47
我赞同楼上的回复。招聘周期是很难量化的,因为每个岗位的招聘难以程度差别很大,不好有效的衡量招聘周期的长短,而有招聘达成率就很好衡量招聘成效了。之前我们公司也是用招聘周期作为衡量标准,最后我建议改为招聘完成率,不然无法对我的个人绩效进行评估。
HR-萧晓的谷逸博客 HR-萧晓 发布于2006-01-10 08:35:09
请教一下,各位每年初的招聘规划是怎样做的啊,我们公司从来没有人来量化我们部门,很想学习一下!烦劳各位指点一下了!
人在旅途~~ wadezhong 发布于2006-01-10 09:16:47
你们公司招聘岗位KPI是什么? » 发表回复
对于招聘的KPI设计,人力资源,HR社区,HR沙龙,HR博客,hrblog,人力资源博客,HR精英博客,今日人力资源,HR资讯,HR新闻,人力资源新闻,网摘,人力资源专业网摘,博客空间,培训课程,HR招聘求职,薪酬福利,培训与发展,绩效管理,绩效考核,人力资源规划,人事外包,EHR,企滴幕?职业生涯规划,城市联盟,苏軭R沙龙,深圳HR沙龙,上海HR沙龙,南京HR沙龙,无锡hr沙龙,HR管理,北京HR沙龙,hrsalon,hrsalon.org,HR论坛,中国人力资源日,818,人力资源日,chinahrday,招聘,培训, 薪酬 ,绩效, ERM, 法规, 战略, 办公行政, 企业文化, 案例分析, 培训师, 职业规划 ,招聘求职 ,认证考试,校园招聘,什么是HR,HR是什么,HR是什么意思,HR 人力资源管理,2009校招&SE]-Zt2tp
招聘达成率的内容应该细分哪几项呢?
/{ W`)Q|A$q中国最具影响力的人力资源社区媒体及博客,什么是HR,HR是什么,HR是什么意思,HR 人力资源管理因为个人认为,衡量招聘达成率,应该包括几个因素在其中,space.goiee.com G7_B)N|w
关键点是 :  招聘的成功与否(包括人员与岗位的匹配度)HR社区|HR论坛|人力资源管理|HR博客|HR资讯|+\+`zD0mU6}\+sE
J(I

其次应是:   招聘的成本(成本包括:资金成本、人工成本、机会成本)。谷逸人力资源专业博客Wt|/R        _$J i$H
依据不同企业,设置其权重分配。
UguRM2u1f^谷逸人力资源专业博客
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个人认为从公司内部人员需求预测,人力市场供给预测,以及公司内部人员供需平衡三方面进行规划。
韋小寶的谷逸博客 韋小寶 发布于2006-01-10 11:04:28
招聘周期不應放在量化的考核指標內
江帆的个人空间 江帆 发布于2006-01-10 12:23:52
建立KPI指标很重要,楼主的主意不错。
~!j$Y+nUV_@7]n*u$tK
GGq,p7b        Aspace.goiee.com不过这样的KPI考核是否指招聘一般的员工,
Ts|c
D'J

有些管理骨干和关键岗位很难衡量,也不是招聘岗个人努力就可以实现,一些高端的岗位和公司的情况
Fd(s:j;F.O f#d谷逸人力资源专业博客和负责人也很有关系。
人在旅途~~ wadezhong 发布于2006-01-10 14:52:12
你们公司招聘岗位KPI是什么? » 发表回复
我现所指的KPI指标是针对 招聘骨干类型人员。人力资源,HR社区,HR沙龙,HR博客,hrblog,人力资源博客,HR精英博客,今日人力资源,HR资讯,HR新闻,人力资源新闻,网摘,人力资源专业网摘,博客空间,培训课程,HR招聘求职,薪酬福利,培训与发展,绩效管理,绩效考核,人力资源规划,人事外包,EHR,企滴幕?职业生涯规划,城市联盟,苏軭R沙龙,深圳HR沙龙,上海HR沙龙,南京HR沙龙,无锡hr沙龙,HR管理,北京HR沙龙,hrsalon,hrsalon.org,HR论坛,中国人力资源日,818,人力资源日,chinahrday,招聘,培训, 薪酬 ,绩效, ERM, 法规, 战略, 办公行政, 企业文化, 案例分析, 培训师, 职业规划 ,招聘求职 ,认证考试,校园招聘,什么是HR,HR是什么,HR是什么意思,HR 人力资源管理,2009校招mQL;@h
}~0X


M7B`3pEe2hk中国最具影响力的人力资源社区媒体及博客,什么是HR,HR是什么,HR是什么意思,HR 人力资源管理其实是想了解一下各位公司里针对招聘所设的考核指标内容是什么,space.goiee.comH jh]yq"T-p
以相互学习与借鉴。
G f6t"~ GF中国最具影响力的人力资源社区媒体及博客,什么是HR,HR是什么,HR是什么意思,HR 人力资源管理
1_6xf5DrB        u)t-y:K6U-f中国最具影响力的人力资源社区媒体及博客,什么是HR,HR是什么,HR是什么意思,HR 人力资源管理[ 本帖最后由 wadezhong 于 2006-1-10 14:56 编辑 ]
Vicentshao天空 vicentshao 发布于2006-01-10 14:55:05
操作员等员工招聘可以折合。
人在旅途~~ wadezhong 发布于2006-01-10 16:42:20
这是我暂想到的招聘考核指标,请指点
权重        Management Items        Description        Goals人力资源,HR社区,HR沙龙,HR博客,hrblog,人力资源博客,HR精英博客,今日人力资源,HR资讯,HR新闻,人力资源新闻,网摘,人力资源专业网摘,博客空间,培训课程,HR招聘求职,薪酬福利,培训与发展,绩效管理,绩效考核,人力资源规划,人事外包,EHR,企滴幕?职业生涯规划,城市联盟,苏軭R沙龙,深圳HR沙龙,上海HR沙龙,南京HR沙龙,无锡hr沙龙,HR管理,北京HR沙龙,hrsalon,hrsalon.org,HR论坛,中国人力资源日,818,人力资源日,chinahrday,招聘,培训, 薪酬 ,绩效, ERM, 法规, 战略, 办公行政, 企业文化, 案例分析, 培训师, 职业规划 ,招聘求职 ,认证考试,校园招聘,什么是HR,HR是什么,HR是什么意思,HR 人力资源管理,2009校招X;LGURE
e5h

40%        试用期人员离职率        全年试用期内离职人数/全年录入人数        <10%
c7i+eQ(r%M
u中国最具影响力的人力资源社区媒体及博客,什么是HR,HR是什么,HR是什么意思,HR 人力资源管理
15%        招聘周期        五等职(含)以下30天内完成率        >85%
L r:q{ho$p]^谷逸人力资源专业博客                六等职(含)以上30天内完成率        >70%
-sc K9Ke!v4Aspace.goiee.com25%        招聘成本        年度实际招聘费用/年度招聘费用预算        <5%
晨风0320的个人空间 晨风0320 发布于2006-01-11 13:21:39
这个议题很好,我们也正在建KPI指标,建议一些资深人士来这里指导一下
人在旅途~~ wadezhong 发布于2006-01-11 14:09:39
今天修改的
今天修改出来的KPI

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试用期人员合格率
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招聘人均成本下       
'U? _-k)f.xw人才库建立L$\6y)l k(ZE
入职办理速效性
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W:Q


H6l*\5bwe1]-H%X pQspace.goiee.com请大家指点。
韋小寶的谷逸博客 韋小寶 发布于2006-01-11 14:15:57

QUOTE:

原帖由 江帆 于 2006-1-10 12:23 发表
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和负责人也很有关系。
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人在旅途~~ wadezhong 发布于2006-01-11 17:03:49
很想知道大家所在公司,对招聘岗位KPI关键指标。
晨风0320的个人空间 晨风0320 发布于2006-01-11 17:57:51
现在就是要让我自己写
人在旅途~~ wadezhong 发布于2006-01-11 18:07:21

QUOTE:

原帖由 晨风0320 于 2006-1-11 17:57 发表
1gibudr*XRv现在就是要让我自己写
W9Vm-R6n9V!s谷逸人力资源专业博客
x)tX3_3Bf        Z-Pspace.goiee.com  可以写好,让我看看吗?
酒沁桃花 卖了桃花换酒钱 发布于2006-01-11 19:32:55
wadezhong 这个主题很不错!
        yE
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我觉得好多东西都需要细化谷逸人力资源专业博客'po7xo[(U
退职率是一个很大也很重要的方面,space.goiee.com|_9UO[8f"p:{F
所以决不能单单一个数字就能够衡量,HR社区|HR论坛|人力资源管理|HR博客|HR资讯|&u0gd6M&~I
必须要细化```中国最具影响力的人力资源社区媒体及博客,什么是HR,HR是什么,HR是什么意思,HR 人力资源管理"a*i+g.UH%Wh5b
可以从几个方面入手,
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比如:
)MI$f#m3w%m中国最具影响力的人力资源社区媒体及博客,什么是HR,HR是什么,HR是什么意思,HR 人力资源管理1.入职1-2个月退职率,2-6个月退职率,6-12个月退职率衡量;
eUaa$jf中国最具影响力的人力资源社区媒体及博客,什么是HR,HR是什么,HR是什么意思,HR 人力资源管理2.学历类别,高中或中专层次退职率,大专层次,本科层次,硕士及以上层次退职率space.goiee.com$N3VdCKA9VX^
3.部门类别,管理/制造/设备技术/开发/购买等不同部门的退职率
fCe S(Zv5JCQNc/[2P-c人力资源,HR社区,HR沙龙,HR博客,hrblog,人力资源博客,HR精英博客,今日人力资源,HR资讯,HR新闻,人力资源新闻,网摘,人力资源专业网摘,博客空间,培训课程,HR招聘求职,薪酬福利,培训与发展,绩效管理,绩效考核,人力资源规划,人事外包,EHR,企滴幕?职业生涯规划,城市联盟,苏軭R沙龙,深圳HR沙龙,上海HR沙龙,南京HR沙龙,无锡hr沙龙,HR管理,北京HR沙龙,hrsalon,hrsalon.org,HR论坛,中国人力资源日,818,人力资源日,chinahrday,招聘,培训, 薪酬 ,绩效, ERM, 法规, 战略, 办公行政, 企业文化, 案例分析, 培训师, 职业规划 ,招聘求职 ,认证考试,校园招聘,什么是HR,HR是什么,HR是什么意思,HR 人力资源管理,2009校招4.退职原因类别etc.
;Wy5_e]
uz@1gHR社区|HR论坛|人力资源管理|HR博客|HR资讯|
等等``````
人在旅途~~ wadezhong 发布于2006-01-12 08:25:58

QUOTE:

原帖由 卖了桃花换酒钱 于 2006-1-11 19:32 发表中国最具影响力的人力资源社区媒体及博客,什么是HR,HR是什么,HR是什么意思,HR 人力资源管理\ s2H8S^FV6grC        iU
wadezhong 这个主题很不错!space.goiee.com&Ym"DJD%a[%C&XaQ`'O
我觉得好多东西都需要细化l*_R5I?,O*_@1E
退职率是一个很大也很重要的方面,
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1.入职1-2个月退职率,2-6个月 ...
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g#TyQS

接着呢???
苏琳小苑 bluerain 发布于2006-01-18 13:40:05
我们公司的﹐供你参考﹕中国最具影响力的人力资源社区媒体及博客,什么是HR,HR是什么,HR是什么意思,HR 人力资源管理;cV4_.VX%j
1﹑年度录用人员报到率/离职率
T#?yC%zb谷逸人力资源专业博客2﹑本科生比率/硕士比率
Ug&X;pwut#S-rHR社区|HR论坛|人力资源管理|HR博客|HR资讯|3﹑中阶主管人数(内升或外招)
sb%uc7k%gRSfHR社区|HR论坛|人力资源管理|HR博客|HR资讯|4﹑试用期离职率谷逸人力资源专业博客6^ g!R1Y8FVSyo2xx
5﹑OP人员建教合作
來晚了!的个人空间 來晚了! 发布于2006-01-19 14:05:46
主要量化的指標有招聘成本、到職率、任務完成率、單位時間內離職率、招聘渠道量等等,按照KPI考核原則,一般是5-7個考核指標就可以了,結合公司實際選取幾個吧!
人在旅途~~ wadezhong 发布于2006-01-19 16:21:24
一个任务完成率的分类,就含有很多因素,
W:vl#gZ1UQx中国最具影响力的人力资源社区媒体及博客,什么是HR,HR是什么,HR是什么意思,HR 人力资源管理   期望完成时间,实际完成时间,需求人数, 规定时间内完成人数,完成所有需求人数的时间谷逸人力资源专业博客1vyQfL2kRvs
   
*by2M
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5rl2BPx.c谷逸人力资源专业博客   这些因素,如何考虑在其中?
我来说两句

(可选)

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