蓝笛管理培训课程表

上一篇 / 下一篇  2008-10-25 01:53:36 / 精华(1) / 个人分类:我的课程

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蓝蓝顾问服务宗旨:  

精湛专业  服务为本  融会贯通  学以致用

A.      生产质量管理课程

统计过程控制:SPS实战教程(免费提供Minitab 统计软件)   2/12H

现场管理与改善                                           2/12H

精益管理                                                 2/12H

生产计划与物料控制                                      2/12H

生产物流与库存管理                                      1/7H

品质改善QCC训练                                        1/7H

5S实战应用培训                                         1/7H

QC七大手法                                             1/7H

IE七大手法                                             1/7H

8D问题解决方案                                          1/7H

质量成本管理                                            1/7H

抽样检验MIL-STD-105E 应用                              1/7H

测量系统分析- MSA                                       1/7H

潜在失效模式及后果分析-FMEA                             1/7H 

采购与供应商管理                                        1/7H

生产设备管理                                            1/7H

B.             HR与职业技能课程

卓越班组长技能训练                                   2/12H

优秀主管技能提升                                     2/12H

检验人员技能提升训练                                 1/7H

绩效管理                                             2/12H

薪酬制度设计                                         1/7H

管理者有效授权                                       1/7H

有效沟通                                             1/7H       

目标管理                                             1/7H

高效团队管理                                         1/7H

心态与责任                                           1/7H

C.             六西格玛与统计课程

正交实验设计(免费提供Minitab 统计软件)             1/7H

实验设计DOE与田口方法(免费提供Minitab 统计软件)   3*6H

质量突破:谢宁DOE技术                               3*6H

质量突破:谢宁DOE技术                               3*6H

六西格玛导入培训(免费提供Minitab 统计软件)         2/12H

六西格玛绿带培训(免费提供Minitab 统计软件)         3*6H

六西格玛DMAIC改进项目培训(免费提供Minitab 统计软件)6*6H

Minitab:六西格玛软件应用(免费提供Minitab 统计软件) 2/12H

六西格玛统计基础                                       2/12H

 

说明:

1.      根据企业的性质和规模,我们可以为企业开发提供量身定作的培训课程及项目;

2.      根据企业的生产情况,可以将课程分拆几次到晚上或适当的时段授课;

3.      老客户及蓝笛管理沙龙成员可享受6-8折优惠;

4.      学员及客户可享受课程追踪咨询服务。

 

 
主导讲师简介

老师 [蓝笛顾问]

工商管理学硕士、企业诊断咨询顾问、统计学品管专家、实战型资深培训师,英国摩迪认证机构特聘品管讲师、中国总裁培训网金牌讲师。

在中大型制造企业从事管理工作15年,曾先后在大型外资企业任职品质生产经理、生产运营总监及副总等职务,具有丰富的生产品质管理和高层行政管理经验。

从事咨询和管理培训服务10余年,是一位理论经验兼优的实战型讲师,对品质管理和生产管理理论有深入的研究,熟悉六西格玛和流程改进,是我国最早接触TQCSPC和正交实验的专家之一,自行开发的管理系列课程,博览众长,融入自己多年经验心得,针对性引入相关行业实际案例,理论结合实际学以致用,具有知识性,注重操作实战,形成一套非常适用的企业培训课程。由于拥有强烈的客户服务意识,善于帮助企业解决问题,故深受客户欢迎。曾服务的企业达300余家,受过其培训的学员逾千名,涉及的行业包括:电子、通讯、五金化工、塑料橡胶、计算机IT、电线电缆、玩具家私、印刷包装、物流、金融服务等多个领域。

【服务过的客户】

部分客户包括:诺亚舟学习机、富士康集团、TCL集团、摩迪认证机构、广泽精机、中山佳能、新赛斯、勇鑫电子、好立信电子、罗庚电能科技、航天微电机、新力达电动工具、平安保险、长城计算机、南玻集团等。

【代表课程】

统计过程控制 SPC实战教程、实验设计DOE与田口方法、Minitab:六西格玛软件应用、质量突破:谢宁DOE技术、精益管理、六西格玛绿带培训、六西格玛统计基础、现场管理与改善、班组长/主管技能提升训练营等。

 

 

 

联系人:  小姐       电话:0755-29984971        传真:0755-29984971

施荣伟先生   电话:13590339112       

E-mail   johnshi8888@163.com

 

 

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  • 建立时间: 2007-12-31
  • 更新时间: 2008-10-25

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