蓝蓝顾问服务宗旨:
精湛专业 服务为本 融会贯通 学以致用
A. 生产质量管理课程
统计过程控制:SPS实战教程(免费提供Minitab 统计软件) 2天/12H
现场管理与改善 2天/12H
精益管理 2天/12H
生产计划与物料控制 2天/12H
生产物流与库存管理 1天/7H
品质改善QCC训练 1天/7H
5S实战应用培训 1天/7H
QC七大手法 1天/7H
IE七大手法 1天/7H
8D问题解决方案 1天/7H
质量成本管理 1天/7H
抽样检验MIL-STD-105E 应用 1天/7H
测量系统分析- MSA 1天/7H
潜在失效模式及后果分析-FMEA 1天/7H
采购与供应商管理 1天/7H
生产设备管理 1天/7H
B. HR与职业技能课程
卓越班组长技能训练 2天/12H
优秀主管技能提升 2天/12H
检验人员技能提升训练 1天/7H
绩效管理 2天/12H
薪酬制度设计 1天/7H
管理者有效授权 1天/7H
有效沟通 1天/7H
目标管理 1天/7H
高效团队管理 1天/7H
心态与责任 1天/7H
C. 六西格玛与统计课程
正交实验设计(免费提供Minitab 统计软件) 1天/7H
实验设计DOE与田口方法(免费提供Minitab 统计软件) 3天*6H
质量突破:谢宁DOE技术 3天*6H
质量突破:谢宁DOE技术 3天*6H
六西格玛导入培训(免费提供Minitab 统计软件) 2天/12H
六西格玛绿带培训(免费提供Minitab 统计软件) 3天*6H
六西格玛DMAIC改进项目培训(免费提供Minitab 统计软件)6天*6H
Minitab:六西格玛软件应用(免费提供Minitab 统计软件) 2天/12H
六西格玛统计基础 2天/12H
说明:
1. 根据企业的性质和规模,我们可以为企业开发提供量身定作的培训课程及项目;
2. 根据企业的生产情况,可以将课程分拆几次到晚上或适当的时段授课;
3. 老客户及蓝笛管理沙龙成员可享受6-8折优惠;
4. 学员及客户可享受课程追踪咨询服务。
【主导讲师简介】
施老师 [蓝笛顾问]
工商管理学硕士、企业诊断咨询顾问、统计学品管专家、实战型资深培训师,英国摩迪认证机构特聘品管讲师、中国总裁培训网金牌讲师。
在中大型制造企业从事管理工作15年,曾先后在大型外资企业任职品质生产经理、生产运营总监及副总等职务,具有丰富的生产品质管理和高层行政管理经验。
从事咨询和管理培训服务10余年,是一位理论经验兼优的实战型讲师,对品质管理和生产管理理论有深入的研究,熟悉六西格玛和流程改进,是我国最早接触TQC、SPC和正交实验的专家之一,自行开发的管理系列课程,博览众长,融入自己多年经验心得,针对性引入相关行业实际案例,理论结合实际学以致用,具有知识性,注重操作实战,形成一套非常适用的企业培训课程。由于拥有强烈的客户服务意识,善于帮助企业解决问题,故深受客户欢迎。曾服务的企业达300余家,受过其培训的学员逾千名,涉及的行业包括:电子、通讯、五金化工、塑料橡胶、计算机IT、电线电缆、玩具家私、印刷包装、物流、金融服务等多个领域。
【服务过的客户】
部分客户包括:诺亚舟学习机、富士康集团、TCL集团、摩迪认证机构、广泽精机、中山佳能、新赛斯、勇鑫电子、好立信电子、罗庚电能科技、航天微电机、新力达电动工具、平安保险、长城计算机、南玻集团等。
【代表课程】
统计过程控制 SPC实战教程、实验设计DOE与田口方法、Minitab:六西格玛软件应用、质量突破:谢宁DOE技术、精益管理、六西格玛绿带培训、六西格玛统计基础、现场管理与改善、班组长/主管技能提升训练营等。
联系人: 吕小姐 电话:0755-29984971 传真:0755-29984971
施荣伟先生 电话:13590339112
E-mail: johnshi8888@163.com