绩效面谈中的汉堡原则是怎么回事？

当需要批评一个人时，就可以用修正性的反馈，也称之为“汉堡包”原则。
/t:x!X6?D3N$O!p1\0第一块面包指出某人的优点
+T&ZYSQ,QtT{0中间的牛肉是指还存在哪些需要改进的项目或方法
V][8mJn0最下面一块面包是一种鼓励和期望。
9b q p;ho0全球领先的人力资源网站,全国最大的HR交流社区最下面一块面包是一种鼓励和期望。提供人力资源。
'j{;~6QA%y_0
Y.I8j(iK;CX6\ BI0或者也可以这张认为
*[V4Lc%?A0绩效考核后，进行绩效面谈时，员工一般都会有些紧张，为了缓和员工紧张的情绪，我们可以先对员工进行表扬，让员工心情舒畅起来，接下来指出员工的不足，最后再对员工的优点进行表扬，使他们能带着愉快的心情结束谈话。“两块赞赏的‘面包’，夹住批评的‘馅’，员工‘吃’下去就不会感到太生硬。”
Rg[|&TC0
iZE*q]7yd0谷逸人力资源专业博客w(`$@6QTM

v!E"GP'{@#\"l0《汉堡规则》与《海牙规则》、《维斯比规则》同属国际航运公约，从《海牙规则》到《汉堡规则》，国际公约在内容上发生了质的变化，主要是对当事各方利益的保护更加合理，也适应了不断发展的航运技术的要求。
7?FMS$p J?0《海牙规则》由于在当时的历史背景下，船东的强大势力和航运技术条件的限制决定了对承运人责任基础采用了“不完全过失原则”。《维斯比规则》对这点没加任何修订。而《汉堡规则》则将其改为了“推定的完全过失原则”。 谷逸人力资源专业博客5H~n0z$WA D l
所谓“过失原则”是指有过失即负责，无过失即不负责，一般国家的民法多采用这一原则为基础。《汉堡规则》的立场严格得多，它不仅以是否存在过失来决定承运人是否负责，而且规定举证责任也要由承运人承担。谷逸人力资源专业博客Ux,Ym8ON"@4W
谷逸人力资源专业博客7Dv`
S H(~wk

C7a9vT}FG9y0在人力资源管理中，引用了《汉堡规则》的内涵，主要是讲求过失原则的运用。实际上，从事人力资源工作的人，没有必要东拉西扯搞什么鬼迷心窍的“玄乎概念”，真正的HR管理必须是根据客观实际而进行适时合用的管理。有些人吃饱了撑的难受，似乎不搞出点玄乎东西就没水平。因此，请您不要钻研那些并无多大应用价值的生僻的概念。