合易咨询金城医药化工股份人力资源咨询项目取得阶段性成功！

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2008年4月8日，山东金城医药化工股份有限公司人力资源咨询项目正式启动。经过双方3个月的共同努力，该项目已经取得了阶段性成功。在此期间，合易项目组不但梳理了集团化管控模式及流程，而且完成了组织结构、部门职能、岗位职能及职位说明书的设计。截止08年7月4日，该项目的第五阶段工作已宣告结束，项目组主要开展了目标设置与管理培训，完成了金城医化公司岗位评估及目标体系的设计提交，并一对一辅导各岗位干部员工建立了7月份的考核卡。通过全员培训及一对一交流座谈等方式，干部员工掌握了目标设置的相关知识，实现了目标管理技能的成功复制，同时熟悉了绩效管理的基础知识，更加有利于合易项目组下一步绩效、薪酬体系的成功推进！谷逸人力资源专业博客;C5Z+b0Il-V+{X6T