难道被裁的员工就是业绩差的吗？

上海今年的冬天虽比去年来晚些，但对于曾在广州生活好些年的我仍感到极其寒冷。在华尔街金融风暴还没有明显地刮遍全球时，我们企业、员工早已不禁瑟瑟抖擞，从08年初，各个部门陆陆续续被裁了一批又一批，作为裁员的执行部------人力资源部，唯独迟迟还没有动，可想而知，人事经理顶着压力逃过一波又一劫，但终究还是在劫难逃。

终于，上周四老板找我谈话，说来自管理层和其它部门的双重压力太大，已经扛不住了，HR 也必须要精减人员的，而这个人就是我。谈起辞退理由时，看得出，老板有些难为情甚至有点愧疚，部门周知，我是部门中能力最强的一个，按道理怎么裁也不会第一个轮到我啊？

虽说早有心理准备或预料之中，但此时心里仍感不舒服。我确实承认HR人员是有些臃肿的，一个才100人左右的公司，竟有5个人事，如下做个简单概况：

A同事负责薪酬的，即使工作能力和工作态度太一般化，但因肩负着神圣的工资保密和裁员执行的刽子手的功能而不会裁。

其实，早在5月份时HR部就计划裁掉B同事的，她是负责培训的，可哪知，她为了保住这份高薪工作，来了个先上车后补票，率先怀上了“金融危机宝宝”而裁不动了。

C同事嘛，能力挺强的，人工也较低，是负责日常行政工作的，虽说这不是个关键职位，但却是个必不可少岗位的。

既然B动不了，所以最终，只有裁我这个负责招聘和绩效的，在此时公司每况愈降的情况下，似乎也可有可无了。虽说公司了给了合理的赔偿，老板也一番热心在帮我张罗找工作，但想想自已成了别人的替代品而感到有点冤。同时我又在想：

     1、 作为劳动者，在这种危机来临前，我们能做什么防范措施呢？

     2、 作为企业，确认裁员名单的标尺是什么？怎样做才能相对公平呢？

     3、 冬天固然很冷，再就业自然很严峻，而这时期去企业面试，你将如何来回答面试考官的“你离开上家公司的原因是什么呢？”，考官又会怎么想呢？一个被裁的员工我能录用吗？

诚然，冬天是寒冷的，但我想冬天过去后，冰层至少不会加厚，春天的脚步再慢，总会降临。