劳动合同法一二

前天听了左祥琦老师的《企业用好劳动合同法的12个策略》，左老师在讲课中用了不少通俗易懂的案例，印象深刻，记录部分如下：

一、协商解除与单方解除

深圳一公司，因业务调整，欲与一批员工解除劳动合同。其中有一副经理，工龄11年，月薪12K，老总亲自与之面谈劝退，达成口头协议，按工龄补偿工资，一年一个月。隔日，该副经理向HR经理索了一张解除合同通知书：XXX同志，经公司研究决定，于XXXX年XX月XX日与您解除劳动合同。数日后，该副经理投诉至劳动部门，要求企业补偿22个月的工资。。。

二、08年前后的补偿金

北京一公司，财务总监劳动合同2008年2月28日到期，公司决定不续约。该财务总监月薪4万，工龄10年。该财务总监以为会得到补偿金：4万X10年＝40万；可结果他只得了4512.12元。原因如下：1、08年前劳动合同到期不续签不用被偿；2、08年后劳动合同到期不续补偿最高限额为不超过当地社会平均工资的3倍（北京2007年社会平均工资为3008.08）；3、不满半年补偿半个月。

三、规避无固定期限劳动合同高招一

一企业老板要求HR部门在告知新员工入职时，要求其作如下申请：本人因职业生涯规划原因，向公司申请一年年签定劳动合同，期限均为1年。。。

四、安家费等的灵活处理

由于企业除了两种情况（1、企业出资让员工接受培训，约定服务期限；2、与员工签定了竞业限制。）外，不得与员工约定违约金，这使得企业前期为员工支付的巨额安家费面临风险，由此企业可跟员工签定一个“借款协议”，履行完约定服务年限后可抵消安家费，如中途解约则可按比例退还。