【培训师刘武精品课程】人力资源战略规划与实施

一、人力资源管理概论及策略性人力资源管理
!{z,Z.I$a7C/Y01、何谓人力资源管理
-Gg8g0S`,I02、人力资源管理环境变迁
)`)di9s%@i9e03、人力资源管理的主要内容是什么谷逸人力资源专业博客!P?,S*N&M_ wf
4、人力资源管理的总体流程
RH$zuWf"s05、企业规划与人力资源管理
,oG6N O+JV06、策略性人力资源管理
-o#]"K Y9wR%fVN07、企业人才定位
:r5w$e+I)v08、综合人力资源战略的组成部分
H E9P4l oS5s.A09、人力资源管理的角色与行为谷逸人力资源专业博客$GvSQ4V.|
10、人力资源规划模式

`K'Ryk)o,K$u011、工作分析的意义与功能谷逸人力资源专业博客2}(Iq
S
S4h:Oi/F
12、工作分析的流程和步聚及方法谷逸人力资源专业博客!Y?urw-K5vQ,}
13、如何建立工作说明书谷逸人力资源专业博客%N#jj$f~7` D
14、案例分析与个案研讨谷逸人力资源专业博客N"D?(ZN'CA1y$u
二、人才招募与管理
1MH5\8Nnm1T01、员工招募的操作流程
5S'`y gR*EK1d02、招募渠道说明谷逸人力资源专业博客u/y)g` @a;m
3、人才甄选方法与考选过程谷逸人力资源专业博客 _
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4、甄选面谈的技巧
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xd05、发问的技巧
jAak7lu;M%_ y06、人才招募时几种特殊情况分析
-Q0X4P U7o07、如何作好任用决策谷逸人力资源专业博客 b`4^RcUe`
三、人才开发与培训管理谷逸人力资源专业博客Z3fw8w7m"j
1、如何建立培训体系
Ht+F:p}lv02、如何进行培训需求调查谷逸人力资源专业博客[%YDHi-NE H
3、培训规划的步骤与要领谷逸人力资源专业博客c,@"S7|2U4?
4、如何实施培训计划谷逸人力资源专业博客7I+]O3GY;cG
5、各种培训方法介绍
x2BJk.?;^06、培训实施的注意与管控事项谷逸人力资源专业博客V
PP&s8y
7、培训效果的评估
L'K5?9O2IIRA08、OJT制度说明谷逸人力资源专业博客QG%zST H
9、培训规划演练
9_|.xn0W3dBC/Wt\0四、绩效管理及考核方案设计技术
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X#M6X01、对绩效管理应有的认知
f#decN$A(r02、绩效管理与PDCA循环
x2~!S;l"yupd03、绩效评估的程序与步骤
S r iv8q04、如何订定工作要项
A8r tPF0oe05、如何确定工作目标谷逸人力资源专业博客x/e Mu2P}D d7?#~
6、如何建立关键业绩指标（KPI）管理体系
U-`8m]d!wx&h07、如何订定绩效标准
4_"q7cPn7A8{g08、如何进行评估作业谷逸人力资源专业博客ID&ydR'J!V8E4x9\
9、如何进行绩效面谈谷逸人力资源专业博客L f AB&Byn
10、如何制定绩效改进计划
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|Z tDCO011、绩效评估结果的处理应用谷逸人力资源专业博客X-DjC3{C#Q5qj$w
12、绩效管理案例分析谷逸人力资源专业博客+{xm"f5J6S
五、薪酬管理
&K!{{$A$\ Yz fk01、企业薪资制度的总体设计思路谷逸人力资源专业博客KI }1qLut
2、薪资给付的分类
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v5fV}"GN03、薪资结构的型态分析谷逸人力资源专业博客`x[XKbNA
4、薪资管理的原则
1rY+J([T,Y/k,i05、如何进行薪资调查
%C&k/XlgVTf06、工作评价的方法及操作步骤谷逸人力资源专业博客 r(KZ0b9q{
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7、如何进行工作评价
h4f!g$B~?}@;j6M08、制定薪资策略的注意事项谷逸人力资源专业博客c+Wa];v4G\?gD
9、设定调薪幅度要考虑的因素谷逸人力资源专业博客E+q3zx n(vL
10、企业不同发展阶段的薪资策略谷逸人力资源专业博客0v O0~#|1K9Z
11、薪资体系设计案例分析

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