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珠三角招聘研讨会是一群热爱招聘、热爱公益事业志愿者创建的一个专业、分享、互动的交流平台，目的是为关注招聘领域的热点问题，探讨并寻求解决的方法和思路，促进和推动珠三角招聘人员专业水平的提升，帮助企业解决招聘方面的实际问题！同时珠三角招聘研讨会下设两个专业在线互动QQ群，即时解决实际工作中遇见的问题。珠三角招聘经理联盟QQ群：40181528 中国猎头顾问互动联盟QQ群：62854312

08年05月25日珠三角招聘高级研讨会--招聘面试方法大比拼

上一篇 / 下一篇 2008-05-08 00:43:15 / 个人分类：珠三角招聘研讨会

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08年05月25日珠三角招聘高级研讨会-ZP0005

招聘面试方法大比拼--- STAR面试、无领导小组面试、角色扮演、公文筐、压力面试……

如今，应聘者对众多企业普遍使用的模式化面试早已深谙破解之道，并应对自如，而企业对招聘人员甄选人才能力的要求却越来越高，单一的招聘面试方法已经很难全方位、深层次的鉴别应聘者的素质和能力。企业的招聘面试方法亟待多样化发展与个性化设计，招聘人员必须掌握更多的招聘面试方法，才能解决招聘面试中的难题。

如何针对不同岗位特点选择招聘面试方法？如何利用企业现有条件创新招聘面试方法？现今流行的面试方法有哪些？各种面试方法的操作思路与方法如何？如何评估各种面试方法的有效性？本次研讨会将邀请在企业一线从事招聘多年的企业招聘经理与资深管理顾问，逐一为您分解与演示各种招聘面试方法。

1、研讨会主题与目标

招聘面试方法大比拼!

（1）如何针对企业需求与岗位特点选择招聘面试方法？

（2）各种招聘面试方法分解与演示

——测评指标、操作步骤、评分方法、效果评估、人员分工

Ø 结构化面试

Ø BEI面试

Ø STAR面试

Ø 无领导小组面试

Ø 角色扮演

Ø 即席演讲与问答

Ø 管理游戏

Ø 情景面试

Ø 压力面试

Ø 公文筐测验

……

（3）企业如何进行招聘面试方法的合理组合？实施注意点有哪些？

……

我们将针对以上核心问题，邀集深圳及周边地区知名企业招聘经理展开深入研讨，展示与解密各种招聘面试方法，为企业提升招聘水平提供有益思路。

2、已邀请活动分享嘉宾

资深管理专家、咨询师何新云老师

资深管理专家、培训师刘白兰老师

拓展猎头总经理江旭

腾讯招聘经理

联想集团招聘经理

芒果网招聘经理

中海地产招聘经理

宝能集团招聘经理

3、参加活动必备条件

（1）鉴于此次研讨主题的专业性比较强，参会人员要求须有专职招聘工作经验1年以上，或HR工作经验2年以上工作经历；

（2）参加人员必须是沙龙注册会员；

（3）请参会人员提前准备好需要与嘉宾分享的问题；

（4）关于活动主题讨论或会后分享请登陆HR沙龙--- http://bbs.hrsalon.org/viewthread.php?tid=111775

Y BR9R7DN#]9{0     4、活动时间:
         2008年5月25日(星期日)09:30-17:00

    5、活动地点：深圳北方大酒店(深圳福田区深南中路3003号)

6 、乘车咨询电话及乘车抵达站点

（1）乘车咨询电话：0755-83278001

（2）乘车抵达站点：

乘地铁到华强站下即可;

乘公交车: N9路、N10路、 15路、33路、50路、63路、103B路、121 路、202路上海宾馆站下即可

7、活动规模：计划人数在50-80人

8、活动安排
2~|^%`t o0 09：00—09:30 报到及沙龙介绍
sr+L*{nJ0 09：30—11：00 专题研讨、面试方法现场分组实战演练,招聘专家和招聘

经理现场指导

11：00—12：00 嘉宾与参会人员互动

12：00—13：30 午餐、合影留念

13：30—15：30 专题研讨、面试方法现场分组实战演练,招聘专家和招聘

经理现场指导

15：30—17：00 嘉宾与参会人员互动交流

9、活动赞助：

（1）场地赞助：深圳市拓展信息咨询有限公司（拓展猎头）

（2）网络媒体支持：猎头盟网、精英前程网

10、活动费用：
Nu"@P4B5cK0（1）活动费用：企业HR 50元/人，猎头等管理顾问公司100元/人，本次活动结余作为珠三角招聘研讨会的发展基金，参会人员餐费自理。
（2）本次活动特邀分享嘉宾和珠三角招聘研讨会义工免费，沙龙版主半价。
+_&~J4jG.G5HXs6q0
d wr9d kwJ011、报名方法
（1）咨询事宜：

HR九头鸟招聘与选拔版主咨询电话：13926506502

自然风招聘与选拔版主咨询电话：13926532661

大木哥哥超级版主咨询电话:13924637438

大智超级版主咨询电话：13602565005

大华深圳版主咨询电话：13688805519

（2）报名方法:

请将姓名、网名、单位、职位、办公电话、手机、EMAIL，发到以下邮箱:zsjzhaopin@163.com和zphuodong@hrshalon.org接受报名。

（3）珠三角招聘研讨会报名博客：

HR沙龙博客:http://zsjzhaopin.goiee.com

搜狐博客: http://zsjzhaopin.blog.sohu.com/

12、过往活动回顾：

（1）08年04月27日第四期研讨会回顾—企业如何向猎头学习猎人之道http://bbs.hrsalon.org/thread-108794-1-2.html

（2）08年03月09日第三期研讨会回顾——高效率、低成本招聘工人的策略和方法http://bbs.hrsalon.org/thread-103978-1-14.html

（3）08年01月13日第二期研讨会回顾：招聘团队内部分工及招聘人员考核方法http://bbs.hrsalon.org/thread-98593-1-17.html

（4）07年11月25日第一期研讨会回顾：11月２５日珠三角招聘专业高级研讨会http://bbs.hrsalon.org/thread-94785-1-37.html

13、分享嘉宾介绍

何新云老师
深圳市合智企业管理咨询公司合伙人，人力资源管理专家。何先生拥有超过10年的企业经验和管理经验，曾任职于华为、金蝶等知名企业，长期担任人力资源总监职位。在企业工作期间，配合多家著名咨询公司建立相关的人力资源管理体系；在从事企业管理咨询期间，先后为多家不同行业的企业设计并实施了组织设计、流程梳理、职位体系、人力资源规划、KPI体系、绩效管理与薪酬激励体系、招聘与素质模型建模。
何老师在授课过程中善于分享亲身工作的实际操作经验，分享在咨询工作中所获得的大量案例，并引导学员通过大量的互动讨论与练习，将其深厚的理论功底和实践经验传授给学员。何先生曾在上海、广州、深圳成功举办过多次公开课，并做为特邀嘉宾，在金领世界招聘会上，做过专题的人力资源管理演讲。
E;c2n`GbNi&i0接受过何先生培训和咨询的客户包括（不含公开课客户）：步步高教育电子产品有限公司、UT斯达康深圳研发中心、深圳迈瑞生物医疗股份有限公司、华为技术有限公司、金蝶软件（中国）有限公司、宁波方太厨具有限公司、江苏晶石集团有限公司、中国联通苏州分公司、上海国脉通信有限公司、深圳某印染集团有限公司、深圳冠利达集团公司、深圳茂业百货集团、浙江杰克缝纫机集团有限公司、全国铁路系统人事教育处长绩效与薪酬管理技能培训、厦新电子、罗莱家纺、东大金智软件股份有限公司。

    刘白兰老师
    高级人力资源管理咨询顾问,工商企业管理硕士
H+v8t$vyM$T+u%jb*B4m;iX0    刘老师具有十年的大型企业的HR高层管理和独立顾问经验, 多年的企业管理咨询工作经验，对电子高科技、模具生产、通讯、塑胶制品生产、五金制品等行业的管理现状及其解决方案有深入思考和独到见解，专长于人力资源中的人才选拔及招募、绩效管理实务、薪酬体系设计、人才能立提升等。
#f:^:s1Le1\0授课风格：
O:}3YU6QQ_0    刘老师擅长沟通，设计的方案操作性强，真正的做到课程学完即可运用。
R7I4MSY/xW^0为了保证到课程效果，每个课程刘老师都将严格按照以下流程进行实施：谷逸人力资源专业博客_G/J{I
    课程设计前：对客户的需求深入了解，协助客户了解培训的需求，重点了解培训要解决的问题，作为课程设计中的案例，针对企业的不同，定做专业的解决问题型的课程
    课程设计：结合企业在不同阶段的问题，进行诊断并理顺问题的原因，在课程中潜移默化地提供解决方案，将课程的理论内容结合企业的实际操作。
    课程形式：互动式，参与式，要求学员在课程中换位思考，提炼想法，学习操作
Sf"}%u~0go0    课程后：发放学员课程跟进表，讲师根据学员的反馈进行跟进与不同形式的辅导
Rt3[6JD2N$W-O0    服务过的部分客户：研祥集团、唯冠集团、长安权智集团、雁田茂森集团、广西电信、河南电信、东进通讯、宗泰电子、万金电子、汇鸿模具、荣成塑胶、银宝山新模具、兄弟高登眼镜、平安大学、泓一五金、鼎丰珠宝首饰、宜昌水泥厂等。