助理经济师﹑心理咨询员﹑东莞某集团认证讲师﹑某世界500强认证讲师﹑中国人力资源沙龙培训与发展版版主﹑拓展教练﹑企业培训者发展同盟创始会员。
目前一世界500强企业培训主管。专注于企业培训研究，具有较强的企业培训实操能力，能提供企业培训一体化解决方案。尤其擅长企业培训体系搭建﹑制度流程/机制建立﹑课程体系建设﹑教材开发与教材体系建设﹑内部讲师团队建设。
主讲课程《企业内部讲师培训（TTT）》《企业培训体系建设》等。
TEL:13728797194 ,E-MAIL:jingxiaoli2354@tom.com
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主管应多些鼓励，少些批评
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下一篇 2007-07-23 21:43:27
wu$l] B-T \7~0 主管应多些鼓励，少些批评谷逸人力资源专业博客,@:\ c"Se3zy
(^*M#v B|O!m@ g#?0 最近一个部门从新进的大学生中挑选了一个应届大学生，从事这作业员招聘事宜处理工作。因为是新进的学生，有时间比较喜欢和他聊天，发现最近工作状态不佳，经过询问后，知道了其中的原委，该同仁性格比较外向，喜好文学，属于典型的理想加浪漫，因为性格的原因，喜欢上班时候和别人说话聊天，对待工作可能积极性不是很高。该部门的主管喜好文静，是一个女性，对该员工不满，该员反映经常批评自己，说自己做事能力不行，能力有问题，更有甚者说要叫该员工调换部门或者自动离职，对一个男孩子来说自尊心受到极大的打击，也有了辞职走人的打算。今晚该同仁找我聊天，希望可以给些建议，同时对我说了一些他和主管之间矛盾的事情。谷逸人力资源专业博客 U4@+U t*b&sntT2G
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E9T%] 我想刚走出学校的人，个性比较张扬，行为或者语言散漫，好动。这些我在开导其时已经指出改善的地方。
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,{ky H_)A0 对于其主管而言，我觉得更应该检讨自己的管理方式，对新人应该多些辅导，更要多些鼓励，毕竟他们工作经验不足，社会阅历有限，但是可塑性很强。谷逸人力资源专业博客B } {_P/Z
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\/O3kD6{0 所以我觉得主管应该多谢鼓励，少些批评！谷逸人力资源专业博客 [z'k1|0? w a
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