助理经济师﹑心理咨询员﹑东莞某集团认证讲师﹑某世界500强认证讲师﹑中国人力资源沙龙培训与发展版版主﹑拓展教练﹑企业培训者发展同盟创始会员。
目前一世界500强企业培训主管。专注于企业培训研究,具有较强的企业培训实操能力,能提供企业培训一体化解决方案。尤其擅长企业培训体系搭建﹑制度流程/机制建立﹑课程体系建设﹑教材开发与教材体系建设﹑内部讲师团队建设。
主讲课程《企业内部讲师培训(TTT)》《企业培训体系建设》等。
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今天竞选
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下一篇 2007-08-03 21:58:25
今天竞选谷逸人力资源专业博客9M"p~]1M sO
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从今年近250人的应届毕业生的接待到后面安排的训练,直到今天下午才划上了一个句号。
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按照惯例今天晚上我们需要对应届毕业生进行分班选班长,依照规划,我们分别需要选三个班长。形式是自由发表演讲,然后是听取其他同仁的意见,然后是主管综合决定,每组有候选人5位。谷逸人力资源专业博客'aj z8f#U:X
第一组,上来了5位,分别发表了演讲,讲明自己当班长后的打算。那么我们的主管就用提出一个问题来“假如你竞选成功后将如何开展工作?”。5位分别说了自己的想法,最终我们的主管选择了一个具有详细说明自己步骤,条理清晰之同仁,做为该班班长。其中,我也总结出一条,主管都是希望下属工作时候,具有详细的可操作的步骤,条理清晰、明确。谷逸人力资源专业博客"pP4g#Q9cO9d2N
第二组,5位分别发表了自己的高见。主管将自己的选择权下放给我们另外一个同事,请他来提出一个问题来选择取舍,并说明自己的理由。这位同事就提出了一个问题“如果你当上班长后,你将进行怎样组织第一个集体活动”。大家分别有说明了自己的观点,感觉很多人暂时缺乏规划能力,对整个活动的把握有问题,当然因为是毕业生,所以就不能要求更高。
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第三组,主管把这个选择权利交由我。我就想到了一个问题,就是“你觉得你们5位中,那位最应该被淘汰,那位最不应该被淘汰,为什么”。一号说自己一个应该被淘汰,自己也不应该最被淘汰,应为自己有勇气,是这么多人中唯一的女生。第二位认为自己应该被淘汰,第一位女孩子不应该被淘汰,因为他是女生,呵呵。第三位,认为自己最应该站在这里,应该淘汰另外一个选手,第四位,觉得自己应该舍生取义,牺牲自己,所以选择淘汰自己。也选择自己最应该站在这里,互相矛盾。第5位,觉得自己平时在学校中没有任何作班班部的经验,所以认为自己应该被淘汰,另外一个同仁也应该被淘汰,同时自己也应该站在台上。谷逸人力资源专业博客ZX7Jr,u;l{7q?
其实我想通过这个东西来测试三个目的:1. 作为班长你是否将来能够注意到组织中成员的优缺点。2. 逻辑思维能力.3. 自信心。
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通过综合考量我选择了,三号。本组都没有表现出我想了解到的1、2两点,所以我就只能用第三点来判断。所以选择了三号。讲出自己的理由,主管同意我的看法,同时其他同事也给于我掌声,表明我的分析得到了他们的认同。谷逸人力资源专业博客4P
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竞选考察本题目其实不是我的目的,只是让他们来转变一下学生的思维习惯而已。谷逸人力资源专业博客W&Ec2U
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活动虽小,但是意义重大。
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