公司不是我们的家

公司不是员工的家

文/jingxiaoli谷逸人力资源专业博客?
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    “这是我亲历这两次重大战略调整，所得出的结论。我想，我比许多人都体会深刻。员工和公司的关系，就是利益关系，千万不要把公司当作家。
9a] Xbp9Nw*Q0　 当然，这不是说我工作会偷懒。我仍然会好好工作，我要对得起联想。同时，我也觉得联想没有欠我的。联想给了我这么好的工作环境，这么好的学习机会，还有不错的待遇。但，公司就是公司，公司为我做的这一切，都是因为我能为公司做贡献，绝对不是像爸爸妈妈的那种无私奉献的感情。认识到这一点，当我将来离开时，领导会肯定我的业绩，我也会对领导说谢谢，不再会感伤。”

             －－摘自《联想不是我的家》

   《联想不是我的家》曾经在网络上流传很广的一篇文章。最近化为辞职事件又是吵的很热闹，吸引了几乎中国的眼球，不得已全国总工会出面代表政府表态，事件才暂告一段落。谷逸人力资源专业博客JG)^+Z]Y

    聚焦劳动合同法的颁布实施，引起很多企业的关注和重视，纷纷想出各种办法来应对。华为事件就是积极应对所采取的措施引起社会过多的关注，进而在一定程度上给华为带来了负面影响。谷逸人力资源专业博客f^5T&@B |{

    其实最近接触到一些事情，让我对这个命题：公司是不是我们的家，产生了思考。

    由于代工企业的受订单的影响颇大，公司今年的效益比去年同期有点差距。本来按照制度规定，11月份，生产现场的线组长有一次晋升的机会，都知道晋升意味着加薪，加薪就需要增加成本。为了节省成本，公司决定本次晋升作业暂停。今天在吃中午饭的时候，和认识的一个线组长聊天，该员工告诉我，公司这样做不仗义，今年订单稍微受点影响，就开始减少公司的员工的应得到的东西，让大家伤心啊。该员工最后说，过年后，离职到B公司去。B公司就是公司的竞争对手。

   其实，本次不进行晋升作业，我早就知道了。因为我们这个事情是我在负责，早已经接到消息。

   是啊，听了他的话，想了很多。公司前几年是高速成长，赚钱是大把的。今年稍微受点影响就这样，那以后万一？  谷逸人力资源专业博客4XJs*M+p W2d6f*K

    最近又听说，部分单位开始限制加班。变相减少大家的工资，唉。

    记得曾经看过彼得.德鲁克《管理的实践》 中有这段话：谷逸人力资源专业博客j(c'Du4b+vu4_

  “公司不能自称是员工的家、归宿、信仰或者命运。公司也不可以干预员工个人的私生活或者员工的公民权。将公司和员工连在一起，只是一份自愿的、随时可以被取消的聘用合同，并不是一个神秘的、不可撤销的纽带。‘正确定位个人组织的关系，可以减少个人和组织许多不必要的烦恼。“组织需要个人为其做出所需的贡献；个人需要把组织当成自己人生的目标的工具“。这就是组织与个人的关系。”谷逸人力资源专业博客:k+~dR h

   大师是这样认为的。谷逸人力资源专业博客,U.p4G@ H!Pp

   我一直有个观点，公司只是我们人生路上的一个驿站。走过了一个，又会遇见下一个。人不断在走，驿站不断在更换。谷逸人力资源专业博客|C-P AF

    从《联想不是我的家》到“华为辞职”事件，在到各个公司“积极”研究应对劳动合同法，我得出了一个结论：公司不是我们的家！

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