助理经济师﹑心理咨询员﹑东莞某集团认证讲师﹑某世界500强认证讲师﹑中国人力资源沙龙培训与发展版版主﹑拓展教练﹑企业培训者发展同盟创始会员。
目前一世界500强企业培训主管。专注于企业培训研究,具有较强的企业培训实操能力,能提供企业培训一体化解决方案。尤其擅长企业培训体系搭建﹑制度流程/机制建立﹑课程体系建设﹑教材开发与教材体系建设﹑内部讲师团队建设。
主讲课程《企业内部讲师培训(TTT)》《企业培训体系建设》等。
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从超市管理看多能工之培养
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下一篇 2008-05-14 21:23:48
从超市管理看多能工之培养
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文/jingxiaoli
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最近到超市买菜,发现一个现象:谷逸人力资源专业博客kWl hx!~
该超市非知名超市,其中水果和菜称重处在一处,在同一工作台。每天晚上在下班后,很多人都在超市买菜,很多人都在等待称重量。而相反在该时段,称水果处则基本没有什么人。一个忙,很多人在排队。另外一个,则没有任何人。谷逸人力资源专业博客jiHsM
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因为时间段的原因,该时间段肯定不会有大量人称重水果。由此想到我们在生产现场推行之多能工,顾名思义,多能工既同时具备几个技能,可从事几个工作。我想在超市是可以应用的。其实称水果和菜之工作人员技能是一样的,只是需要同时记住菜之价格即可。
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看来管理无处不在。
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