目标管理与绩效考核的关系

    要严进宽出，不要宽进严出目标管理和绩效考核哪个更重要，应该更重视目标设定还是更重视绩效考核呢？下面举一个简单的例子来说明这两者之间的关系。

    严格的来说,现在的大学分为有两种：第一种大学是“严进宽出”的，也就是所有的人都挤在一条道上，这就是通过高考这条道考上的大学。我记得很清楚，我当年高考的时候，是九个人当中选一个大学生。但是，最早刚刚开始开放高考时，一百个人里面只选一个大学生。可以说，考大学对于很多人来说非常难，非常严格，这就是“严进”。但是在进入大学之后整整四年的时间大部分大学生都在干什么呢？很多学生的大学生活就用一个字代“混”。这是因为大家在读大学比读高中的时候要轻松很多。大学四年之后，只要你不反党反社会主义，不违反法律，四年之后绝大部分大学生都会得到一个学士学位，这就是“宽出”。

    另一种大学是“宽进严出”，也就是现在的“自学考试”。谁都可以报自学考，这就是“宽进”。之后就年年考试，一门门考，而且一年只能考两次，大多数人考到最后都考疲乏了，因为要所有的科目都得及格，而且考题还很难。所以，要并拿到大学毕业证书并不容易，这就是“严出”。到现在为止，据不完全统计，大概只有四分之一的自考生从这条路上走出来，最终拿到了文凭。

    那么，我们举了这个案例后，从企业的角度来讲到底“严进宽出”好，还是“宽进严出”更好一些呢？或者说在今天这个社会上到底哪个更讨巧？肯定是“严进宽出”更好一些。假如说，大家都不同意“严进宽出”观点的话，那么我们大家都不要读大学了，反正自学考也可以。但是，事实上并不是这样，因为首先“严进宽出”不会被社会歧视，其次正规的大学文凭相对来说还是比较硬的，很多企业并不认可自学文凭。所以大家才会选择“严进宽出”。

    同样，目标管理和绩效考核就是这样的关系，目标管理在前，绩效考核在后，那么在做目标和考核这两者关系当中，你到底是重视做目标管理，还是重视做绩效考核？这两者是不一样的，我还是建议要“严进宽出”，在做目标的时候尽量地严，尽量把目标做得更清晰，如果目标做得很清晰，那么后面的绩效考核相对来说就会容易很多；如果目标做的不够好，那么绩效考核就很可能与员工产生很多纠纷。

    既然目标设定和绩效考核是这样的关系，我们就把与员工的争执，从考核阶段放到目标设定阶段。管理者要想清楚：反正员工和你在考核阶段即将有争论，还不如把这个争执从考核阶段提前到目标设定阶段，因为那样处理起来更容易。所以，我建议大家一定要严进宽出，即目标设定阶段一定要严格，这样我们就能做到考核阶段无争议。

本文转自：中国总裁培训网

张文简介：现任：西南财经大学教授；中国科学院管理学院硕士导师；原蒙牛集团副总裁，人力资源总监；北京标易行企业管理研究院院长、香港商学院副院长