我封中国史三个帝王为人力资源管理大师（二）

本文转自：中国总裁培训网  培训管理新锐 王寒

       光武帝刘秀在当代社会的遭遇有些可怜。他的创业团队整体文化层次比较高，因为他自己就去长安上过“太学”。所以物以类聚，大批武将都是有文化的“儒将”，可以说他的创业团队的综合文化程度在历史上所有的创业团队中都是最高的；后世只有曾国藩的“湘军”能与之一比（但我始终认为曾国藩无论在哪个方面都难甚过刘秀）因为古代的“士大夫阶层”同时也都有土地是地主，因此，刘秀这个“地主头领”顺理成章地被我们无产阶级工农大众们定性为“地主阶级利益的忠实代表”，也是因次之故，我们忽略了刘秀在历史上的创业皇帝中书写的罕见的军事、政治领导才能和辉煌业绩，更不用说评估他为“人力资源管理大师”的荣誉称号了。

       但刘秀的管理能力尤其是人力资源管理能力实在太强，乃至简直成了“谁如果不承认，谁就必然被历史评为‘傻瓜二百五’那样的”的结果。

       刘秀的创业团队太豪华了，有些像是“星河战舰”。有与张良那样起同等作用的贤相邓禹（正是邓禹慧眼天开，认定了刘秀并在刘秀最困难的时候跟定了他，并且为刘秀谋划了经久耐用的战略）竟然还排在“芸薹二十将”之首；冯异（因为别人评功摆好时，他总是靠在大树下不参与争论，被称为“大树将军”）是另一个具有张良之才的人物，整整是文武双全；以“马革裹尸”的豪言壮语而语惊史卷的历史名将——伏波将军马援，更是个海、陆、空都能打、胡虏南蛮一把抓的全能战将；堪堪中国历史上最有眼光、最识时务、最善于当臣下的窦融值得今天全天下的臣工们学习；绝对有军事家天才的刺奸将军祭遵、征南大将军岑彭、征西大将军吴汉；等等，简直是“灿灿星河”。而最难能可贵的是，与他文、武皆不能济、只是善用人的的祖上刘邦相比，刘秀自己就是个天才的军事谋略家、政治战略家。这种旷世罕见的领导素质和领导能力，要是换作了朱元璋，历史上就不免又多了一个惊世骇俗的“屠戮功臣”大规模了。但刘秀没有，刘秀不干，刘秀不可能干，干不出来。

       明朝思想家王夫子曾评论光武统一天下之艰难说：光武之得天下，较高帝（刘邦）而尤难也。刘邦出关以后，仅一个项羽，夷灭之而天下即定。而光武则不同，他定都洛阳之时，天下之乱方兴，有彭崇抑叛于幽州，五校尚横于内黄，赤眉环绕其外，郾、宛、堵乡、新野、弘农，近在咽喉之间，寇叛接迹，而相为牵制。更始、赤眉军相继解决以后，尚有梁王刘永，擅命睢阳，公孙述称王巴蜀，李宪自立为淮南王，秦丰自号楚黎王，张步起琅邪，董宪起东海，延岑起汉中，田戎起夷陵，等等，皆为他的丛生之敌。

       王夫子曾论光武帝之战胜绿林军的更始政权、赤眉军的原因时说：

       “光武以道胜焉。即位未久，修郊庙，享尊祖，定制度，行爵赏，举伏湛，征卓茂，勉寇恂以绥河内，命冯异使抚关中，一以从容镇静，接以服人之人心，而不迫于争战，然而桀骜强梁之徒，皆自困而瓦解。《读通鉴论卷三》

       王夫之在这里描述的实际上是刘秀的创业理念。无论是“修郊庙”、“享尊祖”、还是“定制度”，这些以“道胜焉”的战略，都是在组织中灌输“核心理念”的行动。而这段话的后面所提到的四个人物，就都是史上闻名的刘秀麾下的卓越人物。这种卓越人物远远不止这些。

    刘秀从公元22年参加反莽起义，公元25年在河北高邑登基，到公元36年（建武十二年）消灭割据蜀地的公孙述，统一全国，前后十五年时间，他是靠血与火的激烈征战创立帝业的。在此过程中，他仰仗的是一大批足智多谋、骁勇善战、忠心如铁、不怕牺牲的文武臣僚，特别是那些将军们。刘秀对他们充分信任，赋予大权，放手使用，仅赐予他们的将军名号，据粗略统计，就不下几十个，如建威大将军、建义大将军、强弩大将军、虎牙大将军、征南大将军、西州大将军、横野大将军、振威将军、强弩将军、积弩将军、征虏将军、诛虏将军、捕虏将军、消气将军、破虏将军、辅威将军、刺奸将军、武威将军、游击将军、平狄将军、孟津将军、都护将军、中坚将军、扬化将军、伏波将军、扬武将军、汉忠将军、偏将军等。从登基到全国统一，刘秀共封了一百多个候（王寒注：这是我国历史上封侯最多的皇帝，因而可算是最慷慨的皇帝），对立下不等功勋的各类臣僚给予了大小不等的封赏。

       刘邦建立西汉后毅然杀死对项羽不忠但对自己刀下留情的丁公，以示惩戒。刘秀却封刺杀自己对头的彭宠的家奴为“不义侯”，以表示不忘记任何人的功劳。

       对于一些在战争中牺牲或病卒的将领，他更是厚加恩赏，或亲临葬仪，或给以褒谥，或抚恤家属，使之备极荣哀。如建武十一年（公元35年）大将来歙在征蜀之战中被刺客暗杀，刘秀闻讯后哀伤流涕，一面命太中大夫赠来歙中郎将，征羌侯印绶，谥曰“节侯”；一面派谒者护持丧事。当其灵柩运抵洛阳时，刘秀“缟素临吊送葬”。不仅命其子嗣爵，还封其弟为宜西侯。后来又让自己的孙女、明帝的女儿武安公主嫁给了来歙的孙子。

       军事家马援，是刘秀征讨陇右劲敌隗嚣（今陕西、甘肃、宁夏一带）的大规模战争中崛起的另一后起之秀。他本是隗嚣的亲信出使光武政权的，但正如马援自己所说的“当今之世，非独君择臣也，臣亦择君矣”。由于光武对马援这个敌方之臣开诚相见，无所隐伏，博得马援对光武帝的无比钦佩之情，而马援也因深察陇西形势和对光武帝的几次表衷，极陈灭隗嚣之术，得“空胸腹，申愚策”，而很快得到重用。最可贵的是在平定陇右的战争中光武帝对马援的任用毫无戒心，让他率领五千突骑（精锐骑兵），取道隗嚣政权的腹心地区去作离间隗嚣君臣关系的游说活动。建武八年，征讨隗嚣的高平大战前，光武帝又一次把马援招到前线，让他聚米为军事沙盘，指画形势，开示众军所从道经往来，分析曲折，昭然可晓，使这次战役取得大胜。第二年，光武帝就任命马援作为总指挥来歙的副帅，共率诸将平定隗嚣残余势力。以后，马援在光武一朝，屡立战功，成为一代名将。
      
       来歙在光武军中原本担任不甚重要的官职，建武三年出使隗嚣前，仅官拜太中大夫，太中大夫属光禄大夫，秩千石。在游说隗嚣过程中立了大功，随升为中郎将秩二千石。

       建武八年随征虏将军祭遵（著名大将）同袭略阳时，已经成为主要将领之一，旋祭遵病还，这支大军实际上已属来歙统领。正是在这次战役中，来歙再次显示出杰出的军事才能，取得奇袭略阳城的惊人胜利。这一奇功受到光武帝的特殊宠顾，史称光武帝“置酒高会，劳赐歙，班坐绝席，在诸将之右。并以此令来歙留屯长安，悉监护诸将”，成为西征的实际总指挥。后来来歙在平定陇右战争中继续屡立功勋，一直作为西征统帅彻底削平隗嚣的残余势力。

       与马援稍有不同的是窦融,这是一个对东汉朝创立同样关键的人物,他是在自觉意识的支配下主动归附刘秀的,这是一个富于头脑智慧而且真正识时务的英雄,刘秀同样给予尊敬、信任和重用。

       窦融的忠诚和急切进兵以速灭隗嚣的心情使刘秀特别高兴。建武八年（公元32年）夏，刘秀再次御驾西征，窦融利用自己的影响力，率武威、张掖、酒泉、金城、敦煌等五郡太守和归附的羌人、小月氏等，共步骑数万，辎重五千辆，倾全力配合，与汉军会师于高平第一城（今宁夏固原）。  

       拜谒刘秀前，窦融先遣从事询请 拜谒的礼节，这使刘秀对他另眼相看。因为当时频繁的战争之中，朝廷的各项礼仪制度本来就不健全，加上文臣武将们的礼仪观念也比较淡薄，因而“诸将与三公交错道中，或背使者交私语”之类违反礼仪的事事时有发生。刘秀故意将窦融询礼之事“宣告百僚”，既是对窦融的表扬，也隐含着对其他臣子的批评。他下令“置酒高会”，以特别隆重的礼节接待窦融，同时任命其弟窦友为奉车都尉，其从弟窦士为太中大夫。随后合军共进，大破隗嚣之军，陇西城邑纷纷归降，取得了决定性的胜利。刘秀对窦融配合作战的功劳予以特别褒奖，下令以安丰、阳泉、蓼、安丰四县封其为安丰侯，窦友为显亲侯，参战将帅也得到相应的封赏：武锋将军竺曾为助义侯，武威太守梁统为成义侯，张掖太守史苞为褒义侯，金城太守库钧为辅义侯，酒泉太守辛彤为扶义侯。

       战争告一段落后，刘秀命窦融等返回河西，继续治理那篇地方。窦融感到自己兄弟并受爵位，长久专任一方，位尊权重，害怕引起皇帝的疑忌和其他人的嫉妒，就数次上书，要求朝廷派人来取代自己。对于窦融的心情，刘秀自然是理解的。但是，他更明白，在隗嚣和盘踞川蜀的公孙述尚未平定的情况下，让窦融继续统治河西是最恰当的安排。所以他下诏书说：“吾与将军如左右手耳，数执谦退，何不晓人意？勉循士民，无擅离部曲。”给窦融一棵定心丸，告诉他决不剥夺其权力，对他的信任是绝对的。建武十二年（公元36年），陇西、蜀地兼平定，刘秀下诏窦融与河系五郡太守到首都奏事。窦融一行来到洛阳，队伍庞大，盛况空前：“官属宾客相随，驾乘千余辆，马牛羊被野。”窦融心中明白，国内和平实现，他这种地方实力派不可能再守居故土了。所以，一到洛阳城门，他就把凉州牧、张掖属国都尉、安丰侯等印绶上缴，刘秀命使者将安丰侯印绶还给他，然后召见，“就诸侯位，赏赐恩宠，倾动京师”。

       在首都住了几个月后，窦融被任命为冀州牧，十多天后，又晋升大司空，进入三公之列。窦融“自以非旧臣，一旦入朝，在功臣之右，每召会见，容貌辞气卑躬已甚，帝以此俞亲厚之。”窦融以一地方势力派首领，无论爵位或职务都超越不少与刘秀长期同生死、共患难的亲信功臣之上，备极荣宠，心中不安。所以他面见刘秀，多次辞让，并通过侍中金迁转述自己的至诚之意。窦融越是谦虚辞让，刘秀越觉得他诚朴可爱。建武二十年（公元44年），他虽因大司徒戴涉一案免去了司空之职，但第二年又加位特进，代理卫尉，兼任将作大匠，其弟友为城门校尉，兄弟并掌禁军。终窦融去世，父子兄弟及孙辈，迭任高官。史书在记载他家得到的荣宠时说：“窦氏一公，两侯，三公主，四两千石，相与并时。自祖及孙，官府邸第相望京邑，奴婢以千数，于亲戚、功臣中莫与为比。”永平五年（公元62年），窦融以七十八岁的高龄病逝，谥曰“戴侯”，“赙送甚厚”，真正作到生荣死哀了。

       再有，在征西战争中，光武帝对军事家冯异的始终不疑，极力慰籍，也是在战中稳固军心、使君臣能胶固团结的一个重要实例。

       先是，冯异在关中镇守时，因其威权至重，百姓归心，已有人给冯异造谣，说他号为“咸阳王”，但光武帝没有朱元璋那般猜忌之心，就毫不在意，反而把奏章转给冯异看，使他安定不疑。在西征隗嚣的战争中，冯异始终是重要将领之一，当他大破隗嚣将领行巡，迫降北地豪长耿定等将时，又发生诸将或欲分其功的情况，光武帝为安定军心，对冯异倍加关心，专为之下了玺书，向诸将表明：当虏兵猥下，三辅惊恐，栒邑危亡，在于旦夕之时，诸将观望，只有偏城获全，虏兵挫折，这全是冯异的功劳，所谓征西（冯异当时为征西大将军）功若丘山，犹自以为不足。这个诏书，充分肯定了冯异的战功，令诸将心服口服。

       及时奖赏，与共同创业的人分享富贵，他在创业初期就及时对部下有功者大肆封赏，封赏一个有功者以“四县”的做法更是惊服古今，令那些小气吝啬的创业者永远不能成功。光武帝的创业原则与汉高祖、唐太宗、曹操同列伟大，对中国企业创业者来说，这可能是最具有学习意义的东西。

       这段话和这件事，已经成为“千古美谈”：“庚辰，悉封诸功臣为列侯；梁侯邓禹、广平侯吴汉皆食四县。博士丁恭议曰：“古者封诸侯不过百里，强干弱枝，所以为治也。今封四县，不合法制。”帝曰：“古之亡国皆以无道，未尝闻功臣地多而**者也。”

       刘秀的麾下都是些素质很高的人。有时认为功不足以赏，就会推却，比如刘秀的大舅哥阴识——

       “阴乡侯阴识，贵人之兄也，以军功当增封，识叩头让曰：“天下初定，将帅有功者众，臣托属掖廷，仍加爵邑，不可以示天下。此为亲戚受赏，国人计功也。”帝从之。

       而且刘秀赏赐的方法与众不同，他让有功的部下自己挑选封地然后封赠，“帝令诸将各言所乐，皆占美县”；有个河南太守——
       “河南太守颍川丁綝独求封本乡。或问其故，綝曰：“綝能薄功微，得乡亭厚矣！”帝从其志，封新安乡侯。”

       还有一个叫冯勤的官专门主管封赠事宜“帝使郎中魏郡冯勤典诸侯封事，勤差量功次轻重，国土远近，地势丰薄，不相逾越，莫不厌服焉。”

       因为封赠公道，受封者都服气，冯勤因此而升官“帝以为能，尚书众事皆令总录之。故事：尚书郎以令史久次补之，帝始用孝廉为尚书郎”。

       身为人力资源管理大师，刘秀最突出也是最闪光的独特之处就算他采取的“上下相亲，天下之势乃固；厚爵赏以示优待”的措施了。

       建武十三年（公元37年）邓禹封为高密侯，食高密、昌安、夷安、淳于四县。他的弟弟邓宽封为明亲侯。明帝时，邓禹以先帝元功，拜为太辅，进见东向，甚见尊崇。他的一家后来成为东汉第一号贵族：邓氏自中兴后，累世崇贵，凡侯者二十九人，公二人，大将军以下十三人，中二千石十四人，列校二十二人，州牧、郡守四十八人，其余侍中、将、大夫、郎、谒者不可胜数，东京莫与为比。

       窦融一家，在东汉也备受荣宠。融本人居大司空三公之位，封为安丰侯，拥安丰等四县食邑，弟窦友封为显亲侯。他的儿子、孙子都与帝家结亲；窦氏一公，两侯，三公主，四二千石，相与并时。自祖至孙、官府邸第相望京邑，奴婢以千数，于亲戚、功臣中莫与之比。

       刘秀还通过“结姻亲以固恩宠”的手段来奖励和表扬他的大臣们。除邓禹、王常等少数几个有治理一方才能的功臣外，他不让功臣这些“马上打天下”的人参与新政权的建设，因为他需要那些有治理大才的“循吏”们。但却是尽量地满足他们荣华富贵的愿望。

       据《后汉书》记载，光武帝与功臣诸将结为姻亲的计有李通、邓晨、来歙、邓禹、耿弇、窦融、马援等数家。史称“帝方以吏事责三公，故功臣并不用。是时列侯唯高密、固始、胶东三侯与公卿参议国家大事，恩遇甚厚。高密侯为邓禹，胶东侯为贾复，固始侯即为李通。

       由于刘秀“念旧情以结同心”，采取了上述对功臣犹宠的政策，光武一朝的功臣战将，基本上都能保其福禄，终无诛遣者。

       正如《后汉书》对二十八将的综论中所说的：建武之世，侯者百余……并优以宽科，完其封禄，莫不终以功名延庆于后。史家曾根据万斯同东汉云台功臣表统计，东汉包括云台二十八将在内的中兴四十功臣中，袭爵四世以上的达到三十二家，直至四五世以后仍显著于世的有邓、贾、耿、岑、来、伏等六家。

       光武帝对待功臣贵戚的总方针基本上还是养起来的政策，也就是王夫子所谓的“恩至渥”的政策，“位以察，身以安，名以不损”。他的大部分功臣最终结局都是如此。这与明王朝那位平民创业皇帝朱元璋相比，简直是“太有才了”。

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