今天设计一个关于快速有效解决问题的课件

今天设计了一个关于快速有效解决问题的课件

大纲如下：

*解决问题

1、怎么理解“问题”？

 “问题”在拉丁文中的原意是“往前走”的意思。

问题愈大能力圈大扩大！

2、问题有哪些？

3、问题是怎么来的？

    从一个人进公司的激情时刻到放弃的四个过程来阐述：

（1）激情时刻：“给我一二个月的时间，我一定让整条产线有明显改观”——“没问题”——想做、马上做！

（2）失望阶段：“大家都在反映问题，谁来解决问题？”——“没想到”——想做做不了！

（3）麻木阶段：“做也是这样，不做也是这样？”——“没办法”——不想做了！

（4）放弃阶段：“与其耗时耗力去解决问题，不如睁只眼闭只眼省心省力。”——“没看见”——不做了！

——从中，我们发现问题有哪些？（分析）

4、解决问题的方法？

5、如何掌握这些方法？

——六步骤一捷径

*时间管理

1、一天到晚你都在忙什么？

2、你为什么忙得不可开交？——四象限时间管理法

    看看你做的事在哪个象限？

3、如何摆脱这种“恶性循环”？——第二象限时间管理法

    你的重心在哪里？

4、时间管理要点：

激情破冰、公司实例剖析式、全程互动、当场练习

以上是管理者素质与技能训练系列之一。

关于这方面课题，有好的案件或游戏或练习或创意的，欢迎交流！