有朋自远方来，不亦乐乎~~~~~~

放下绩效，回头灭火~~

上一篇 / 下一篇 2008-01-17 23:58:49

23点，刚回到家，这几天都加班，连上网的时间都没有。本来打算最后一个月好好放手专注于绩效工作和自我规划的，但事情一多又要置后了。工厂人事变动后，管理一下子松懈了下来，“烽烟”四起。我做完07年绩效总结与08绩效规划后，基本上又陷入制造流程的“战场”中去了。今天更是因为有客户将来看厂，生产车间要全面整顿。这紧要关头，我这不是搞生产的，也冲到一线，负责一个楼层的整顿工作。刚刚就是清扫战场回来。
　　这几天比较有意思的是，我刚走访几个重要的部门才提出完善K3系统计划与采购管理模块的建议，信息平台建设的工作就真的开始了。因为客户的需要，报表必须整合，保持部门间数据对应一致、形成系统。但是没有启用K3系统新模块，老总指定要我整合生产报表体系。没有K3等ERP系统，我还是用EXCEL设置报表。此前报表比较完整，但重新加工一番，还真有创新。利用EXCEL函数设置自动化公式，还真可以实现：生产部只作一张表，其他相关产量、质量、效率与异常工时等汇总就自动生成。这么一整合，成就了一个小系统，不仅省时省力，而且彼些链接，环环相扣，便于核实，同时防呆。目前，已搞定“生产状况”和“订单状况”两个小体系，我准备进一步将“订单链”其他环节全面整合进去，到时就可以打造一个自动化的数据信息平台。这是非常美妙的。

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