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合理的不公平和不合理的公平(转载)

上一篇 / 下一篇  2008-08-04 15:01:58 / 个人分类:管理相关

中国的激励很特别,很少有人能从中感觉到公平.在企业里常有这样的现象:没有激励的时候,员工就抱怨没有激励;有了激励员工又抱怨不公平.

  一个多年在美国企业的朋友说,如果他拿到5000元的奖金,会很高兴并且从来不会去管别人有没有.与之相反,一个国内企业的员工要是领到5000块奖金,就会赶快问别人:"你有没有?"国为中国人非常关心别人.一看别人有,他就生气了:你有,我有,他有,算什么公平?但什么叫公平?我有,大家都没有,就公平了.

   原来如此.

   可怜之人必有可恨之处.中国有这句俗语.可怜在哪里?又有什么可恨之处?

  有这样两个真实事件:

  一.为员工谋福利谋出了问题.叔叔在山西一家国营企业任总经理,向上级主管部门为每位一线员工争取了一份加餐,解决了员工外出就餐还提供了方便.然后这份免费的"加餐"却在一年后受了恶评:纷纷指责餐标太低,质量太次.按国家相关规定公布取消该福利后,意见消失.

  二.兄弟比自己好过就生气.2007年11月9日深夜,天津市宝坻区某村新盖的五间大瓦房突然着起大火,幸亏群众及时扑救才免遭一劫。房子的主人叫何东(化名),次日上午,何东的嫂子张红玉(化名)突然服毒,企图自杀,经紧急送往医院抢救脱险。细心的民警感到纵火与自杀不是巧合,很可能存在着某种必然的联系。面对民警的讯问,张红玉最初矢口否认,但最终还是交代了纵火烧房是自己所为。

  原来张红玉见自己的小叔子勤劳能干,小日子过得红红火火,不久前花十万元盖了五间大瓦房。丈夫与小叔子虽为同胞兄弟,但自己还住在低矮的房子里,感到非常没面子,于是萌生了放火烧房的歹念。

   西方有"俄狄浦斯情结"(杀父娶母),中国看来有"杀兄弑弟情结",即把兄弟们搞死的潜意识心理,然后把其家产据为己有.

 (俄狄浦斯王剧照)

   公平不好吗?大家都有好的福利不好吗?兄弟日子更好过也不好吗?如果问中国人,"公平好还是不公平好?"我们会认为这个问题很无聊,很幼稚,很浅薄.如果问深一点的问题:"你是喜欢合理的不公平,还是喜欢不合理的公平?"那么就会选不公平,因为合理.

   我只可以比别人好,别人不可以比我好.这是我们国人深层次的心理积淀.于是,在农村搞共同致富很难,甚至于不可能.总有一小撮人会无事生非、造谣滋事.这一小撮人的心理是“只能我先富起来,然后带着成功的微笑看着你们,享受你们的爱戴”。

 可怜之人必有可恨之处!可怜的是他们没有带头致富的水平,可恨的是他们有勇敢破坏致富的能力!逼上梁山,穷人可以被富人逼得造反.同样,好人如果不能被"逼"成强人,是无法领导全村的.村霸的出现应该是有这种文化氛围所逼迫的内在原因的.好人、老实人当不了村长,因为他们没有抵御破坏的免疫力.跳梁小丑功不可没!

 中国的小丑现象随处可见

 于是,中国的大多数农村几十年如一日,守着资源要饭吃,共同贫穷,有点本事的都迁至城市,留下那些人共同贫穷.反正大家一样穷,心理平衡一切OK.贫穷的根源还是在人们的心理,是小人心理在作怪,小人常戚戚.改变心态才能改变现状!

 此题无解?非也.办法总比问题多,有难题就一定有答案.

 首先,认识这一现实,接受这一现象的存在,存在即合理.找到问题正视他,然后溯本追源。当我们直面“惨淡”(鲁迅语)的现实时,已经走在解决问题的路上了。如果还能看透破坏者的心理,那就更接近最终目标了。

 其次,只要行得正坐得端,不理会背后的冷嘲热讽,恶语中伤。始终不要忘记我们的人生目标是什么,不要因为有“小人”的评价而停下脚步和他辩论。恰恰相反,正因为有小人的恶评而加倍努力作出成绩。狗咬你一口,你还要咬狗一口不成?如果生气,只当小人之语是狗吠吧。不过,这条原则的前提和基础是自己一定要正,行得正才能坐得端,才能不怕小人攻击.

 

 第三,面对小人的当面攻击要懂得权变.以暴制暴不是最好的办法.君子量大,小人气大,要敢于直面气大的小人,并且不受对方情绪的影响和制约.借力打力,善于打太极拳,软硬兼施,以大兼小,以柔克刚.(此法专著文详述)

 


TAG: 合理 美国 企业 员工 中国人

 

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