改变环境，不如改变心境。

2006年培训实施方案

上一篇 / 下一篇  2007-03-06 10:29:12 / 精华(2) / 个人分类：培训

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看了前面几位的培训规划，将我做得培训实施方案上传，请大家多指教。
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TAG: 培训

蔡大愚的江湖 caiyu9 发布于2006-02-24 14:03:24
谢谢，楼主。力度很好！我现在就缺一个与薪资考核挂钩的制度。
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a5n.j v谷逸人力资源专业博客我知道一定是你原创的，不过看起来还是感觉有点。………………似曾相识，或者说特点不明确，8好意思，我胡说八道呀。space.goiee.com+yN/S-Q4GgX

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“1）销售知识培训：
9j]*{8_|\)n谷逸人力资源专业博客B、适合刚入行或一般营销员的培训：《成功销售的八种武器——大客户销售策略》、《如何做好产品解说》、《强势推销——倍增销售业绩技巧》、《销售人员五项基本技能训练教程》、《以顾客为中心的价值营销教程》等。”中国最具影响力的人力资源社区媒体及博客,什么是HR,HR是什么,HR是什么意思,HR 人力资源管理'T0{`#io7a"V:G
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~foj,h HZ6r
I《大客户销售策略》、〈以顾客为中心的价值营销售教程〉两者间非常相似。都是在SPIN技术上进一步延伸。而且个人以为经验不足两年的销售人员参加这个课程，基本上没什么大用。
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《产品解脱》的能力应该在《销售人员的五项基本技能训练》里有这一项吧。（我不知道他说的五项能力里是否包括，但通常是包括的）
v:dur V,e[space.goiee.com-------------------------本人胡言，切勿介怀。
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Hm\
[ 本帖最后由 caiyu9 于 2006-2-24 14:05 编辑 ]
你要笑哦！ 东哥 发布于2006-02-24 16:06:32
请教caiyu9:如何才能做好销售培训哪？-T
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楼主：应大致规划一下培训的时间计划，这样有助你及你的同事准备！效果会很好，也会有助你的执行！
mlh66的个人空间 mlh66 发布于2006-02-24 17:22:30
实施方案后附1-12月份的培训计划,大致时间安排,但会根据企业实际情况进行微调,如好的课程的引进、内部培训师课程的开发等。今年我们比较重视由部门内部组织的针对性培训和培训后的行动实施计划。
yuqing2005的谷逸博客 yuqing2005 发布于2006-02-25 14:50:53
有价值，谢谢分享！。。。。。
蜜的甜，雪的白 蜜雪儿 发布于2006-02-26 01:16:07
建议将课程安排、预算等用表格方式列出，会更直观
MY-HRZONE(星之纹章) 星之纹章 发布于2006-02-26 01:33:55
可意楼上的意见
逻辑性，条理性都还不错，基本包括了应该包括的部分，但可能叫培训实施方案名字不是很准确，更象是一个纲领性的文件，指明的培训的方向，对具体的实施计划部分如课程安排，预算等写得可以以表格的形式列出，这样更明确和显而易见一些。另外，培训的计划是年年要做的，但是培训的制度，执行，课程等体系应是基本保持主体不变，根据公司战略进行适当调整的。
hxzw的谷逸博客 hxzw 发布于2006-02-26 08:55:13
楼主你们的"一般课程以时代光华点播课程为主（3600元/年）",?这样可以保证效果吗?怎么样保证受训效果啊?
VfOq]S"sN人力资源,HR社区,HR沙龙,HR博客,hrblog,人力资源博客,HR精英博客,今日人力资源，HR资讯,HR新闻,人力资源新闻,网摘,人力资源专业网摘,博客空间,培训课程,HR招聘求职,薪酬福利,培训与发展,绩效管理,绩效考核,人力资源规划,人事外包,EHR,企滴幕?职业生涯规划,城市联盟,苏軭R沙龙,深圳HR沙龙,上海HR沙龙,南京HR沙龙,无锡hr沙龙,HR管理，北京HR沙龙,hrsalon,hrsalon.org,HR论坛,中国人力资源日,818,人力资源日,chinahrday,招聘,培训, 薪酬 ,绩效, ERM, 法规, 战略, 办公行政, 企业文化, 案例分析, 培训师, 职业规划 ,招聘求职 ,认证考试,校园招聘,什么是HR,HR是什么,HR是什么意思,HR 人力资源管理,2009校招还有,我们也用了一年的"网络商学院",3600元/年?我们好象是选了10门课程40个使用端口,50000元/年的.莫非我被骗了啊??
finina发布于2006-02-27 11:44:21
的"一般课程以时代光华点播课程为主（3600元/年）",?这样可以保证效果吗?怎么样保证受训效果啊?谷逸人力资源专业博客6ptw\n
A,N nG"d
还有,我们也用了一年的"网络商学院",3600元/年?我们好象是选
Hope_sky的谷逸博客 Hope_sky 发布于2006-02-27 13:03:02
具專業價值
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}/CT(Ek8C0G谷逸人力资源专业博客就是內容少了一點!
mlh66的个人空间 mlh66 发布于2006-02-27 13:08:14
我们使用的是经理卡,认定专机(我们放在培训教室),目前可选二百多门课程。一方面由人力资源部按计划对不同人员每星期进行培训，另一方面要求以部门为单位选择合适他们的课程进行培训，由部门经理来负责。我们更多的还是以部门或人员类型来进行统一培训，然后通过讨论、行动计划等来分享学习认识，达到统一思想的目的。一些新课程需要通过其他渠道来增加。
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]3^'d中国最具影响力的人力资源社区媒体及博客,什么是HR,HR是什么,HR是什么意思,HR 人力资源管理10课40个使用端口，是每个人可以在自己的电脑上学习，方便了员工，但很难跟进学习效果。“书非借不能读也”，每个人培训资源方便了，也就没有了学习的迫切性，而且大家在不同时间选择不同课程，比较人性化，但分享与统一相对会差一些。中国最具影响力的人力资源社区媒体及博客,什么是HR,HR是什么,HR是什么意思,HR 人力资源管理/V
dtz(REc        S.p9^,Y
我的一些想法，与楼上二位交流一下。
剪烛西窗的谷逸博客 剪烛西窗 发布于2006-03-02 23:56:21
我是新手，觉得很有价值。
目前正在做培训方案，自己作了一份，再看楼主的，觉得我所想的还是有许多片面性，值得借鉴。谢谢分享
LISA6099的谷逸空间 LISA6099 发布于2006-03-06 00:25:44
不管怎样，先谢谢楼主的分享
sky_no3的谷逸博客 sky_no3 发布于2006-03-18 11:42:53
不错  虽然没做过  看了以后深受启发  唉 感叹自己公司人资管理水平太差啊
aah5687的谷逸空间 aah5687 发布于2006-03-20 17:23:01
不错    看了以后深受启发
tracy897的个人空间 tracy897 发布于2006-03-26 15:27:23
其实我个人认为，如果做成ppt文件会不会更明了一些。中国最具影响力的人力资源社区媒体及博客,什么是HR,HR是什么,HR是什么意思,HR 人力资源管理J!x7B.ef'LY4P
当然，楼主的这个帖子对我很受用，我非常感谢！
nickchan的谷逸博客 nickchan 发布于2006-03-27 18:00:25
谢谢分享。。。。。。。。。
沧海一啸的谷逸博客 沧海一啸 发布于2006-03-27 23:04:25
看过……无语……路过……
truetrainer的谷逸博客 truetrainer 发布于2006-03-30 16:28:41
仔细拜读了 ，企业培训的做到了点线面结合和高中低各层次兼顾，灵活运用了市面上流行的培训模式和市场资源。不过本人也是时代光华的，对本公司的产品只占总预算5%不到有点耿耿于怀：） 开玩笑，本人MSN：all4study#hotmail.com 欢迎HR和培训公司人员与本人多多交流！
情人飘的谷逸博客 情人飘 发布于2006-03-30 17:29:54
十分感谢楼主的奉献，对我工作帮助很大！
绿萼的个人空间 绿萼 发布于2006-04-13 13:13:33
回复 #1 mlh66 的帖子
资料不错，但我觉得方案，他指是一个方向，最好是做一份详细的规划
我来说两句

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