个人经验分享：到哪里能招到合适的人才？

最低端的，比如说普通操作工，到学校去要，一个电话给你送两个大客车的人来没问题。谷逸人力资源专业博客7mHQ`2J

要用电脑的办公室人员，到网上去招，人家都爱上网嘛，喜欢聊天的，打字肯定没问题。

4wVj d\:@x? Kbb0一般的通用的人员，比如会计、司机、业务员、促销员等到人才市场去招。谷逸人力资源专业博客Y yt+s9q~9bcG

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V0人才市场无人才，这句话绝对是真理。如果要找技术人员、中高级人才，到人才市场就只能靠运气，经常到人才市场的技术人员多数是没多大能耐的技术人员。在网上招技术人才也是守株待兔，一个优秀的技术人员一般都很忙，没时间上网的,他要有时间上网找工作，那你招他进来之后他也会上网找更好的工作。谷逸人力资源专业博客c"c-n`Bnr/SK-Pe~
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/^b6^y b)g0e4l%s'`)[0所以招聘技术人员最好的办法有两个，一是推荐，包括员工和外部的人际圈；二是创造性的建立自己的人才库（非人才市场那个）。什么是创造性的呢？就是要采用任何可能的手段来收集这些人员的信息，比如可以通过行业协会、学会、联盟、展会、还有对技术人员的一些培训课程的通讯录来扩大人才库。谷逸人力资源专业博客0zaG&FV,q,Ju

举一个例子——汽车展，很多人到汽车展干嘛去了，去看车模？对，很多人都是冲这个去的，可以近距离接近美女嘛，还有的是为了打一次眼睛“牙祭”，看一看自己一辈子也买不起的车，然后回去做白日梦，自寻烦恼。其实，HR去看车展，最应该去的是到汽车零部件的展台，给他们名片，向他们要名片。为什么？我们也不是市场部门没有生意和他们做呀？其实，每个零部件场上展台前至少有两个人，一个是技术人员，一个是市场人员，企业一定会派比较优秀的人来参加展会。给他们名片，不用自我介绍，他也明白你什么意思——“不高兴的时候、想跳槽的时候就给我打电话吧”。把他们的名片收集起来，回去输入电脑，人才库不就又扩大了吗？需要人的时候或公司竞争需要的时候，就从人才库里搜索，然后呢？打电话约人家喝茶，或干脆在人家下班的必经之路上去“挖”呗。最毒的策略是“挖头儿”，古诗有云，“擒贼先擒王”，把技术带头人挖过来了，还愁其他人不过来吗？