HR【应如何在夹缝中生存】？

上一篇 / 下一篇 2007-03-20 10:28:17 / 个人分类：管理随想

查看( 262 ) / 评论( 2 )

r w9UXD]23096 cowboykiki 发帖提出了一个问题：大家回帖时要先反三俗
http://bbs.hrsalon.org/thread-72072-1-1.html，提出反三俗，主要是因为我们一些人提出的问题，咨询的事情往往是如何违法，这样即违反职业道德，又侵害员工利益。

4K{f QE _W1O7@/f6dj23096 其实，出现这种情况，与我们HR的身份有很大的关系。一方面，我们为老板干事情，竟然老板招聘我们做事情，就是要让我们支持他们的工作，而不是和他们对着干，但是现在竞争压力比较大，老板们为了减轻企业生存压力，降低成本，往往在政策的边缘打擦边球，甚至公然违反劳动法，我们做HR的，如果与老板公开对着干，第二天，我们也就成了受害者了。

另外一方面，HR做为员工，也需要自己的利益着想，我们也害怕被老板忽然解聘，也害怕收入被领导减扣奖金，所以，从本质上来说，HR们与广大职工的利益是高度一致的。帮助老板做违法的事情、侵害员工利益是法律所不容的，是职业道德所不齿的，我们HR为人为己，确实也不应该为虎作伥。

但是目前中国的现状，想做一个公正的有德之士，也并不是一件容易的事情。所以，我们HR经常会在职业道德和职业发展上徘徊。

我们HR应该如何在夹缝中生存哪？我们有什么办法来增加自己对老板的影响权哪？大家有什么好的见解哪？

_w y!Y,zh:]JAD;Dl23096

DD4

相关阅读:

制定工作计划，小投入，大收获！ (ythtme, 2007-1-04)

论坛模式推荐收藏分享给好友推荐到圈子管理

TAG: 管理随想

廉法发布于2007-03-20 12:09:22: 版主提出了一个目前摆在HR面前普遍郁闷的尖锐话题“HR如何在夹缝中生存？”让我们大家都来积极参与讨论，并发表你的观点和介绍好的经验，使大家尽快摆脱困境。
我先说一点，抛砖引玉。
HR之所以不被老板器重，主要原因主要有以下几个方面：
gu\LS.t1、企业知名度不高，经济效益不好，老板对市场开发和技术部门非常重视，用不着HR搞对职工有利的事情。比如增加工资、福利待遇、建立工会组织等；
2、新成立的企业，各个方面还不具备，条件尚不成熟；
3、企业规模小，经济效益好，是热门企业，老板不在乎人员留与走；
4、企业名声大，老板关系和后台硬，处理问题能摆平；b&Q&bM3X.l
w
5、企业产品销售难，利润空间小，靠偷税漏税和克扣工资、加班加点工资和不参加社保或者少缴社保金获取；C3g(m/o7[1jMv
6、老板法律意识淡薄，明知违法，还要采取规避的方法予以对抗；

V ^2bCH0B3F7、老板不懂法，想按照法律规规矩矩办事，注重名声和社会影响，但HR专业水平和能力不行；
8、老板懂法，由于HR能力不行，没有做出成绩，加上个别人从中瞎忽悠。等等。
身在上述不同企业工作，会有不同的感受，有的相对好一些，有的非常艰难，没有一种特别有效的办法能够彻底解决，完全靠自身的应变能力，当然前提必须在HR工作上至少是行家里手，有能力説服老板，用结果让老板看得见，心悦诚服。但作为HR的职业道德而言，按法办事、向老板宣传法律政策、当好参谋和助手是起码的准则，如果为了工作，为了生存而不坚持原则，不向老板宣传争取，又不向老板讲明违法的利害关系，一味的委曲求全，不抵制，相反还帮老板出谋划策来违法和侵犯职工权力，那算什么？不算叛徒和汉奸吗？假如换位思考，你如果遇到这样的HR和老板，作何思想？不成熟的意见，请同行斧正。