慎于思 敏于行
关注细节 以小见大 由浅入深
出租车司机的执行力
上一篇 /
下一篇 2008-03-02 18:03:35

最近在吉林省做项目,从长春到各地市进行访谈。
长春到吉林市的路上,我打电话要办事处的同事(他们常住长春)帮我预定吉林的协议酒店,一会儿同事回电话了:san jiang 宾馆,我问:哪个san,哪个jiang?同事说:一二三的“三”,长江的“江”。出了吉林火车站,拦住一部的士,告诉司机我们要去的地方,司机笑笑说好的,车停下来,却看见“山江宾馆”,司机说,没错的,就是这里。
白山到通化的路上,同样是麻烦办事处的同事帮我们预定通化的协议酒店,一会儿同事发了条短信给我:聚全宾馆,然而最后通化的司机送我们到达的却是“翠泉宾馆”。
司机是对的,他们没有因为我们提供的错误信息而失去了执行力,而是根据这些错误信息做出了正确的判断,这也是一种执行的能力,一种通常我们称为“不好好执行”的能力。
执行绝不是照办,也不是照搬,执行是对结果负责的一种行为,符合计划内的情况就采用计划中的对策;而如果环境发生了我们未能预知的变化,因循守旧必然不会产生好的结果,相反,这个时候随机应变,见机行事,才是真正的执行高手。
即使决定是错的,那我们也可以通过执行来把事情做对,而不是再回头讨论。
--哥伦布
导入论坛
收藏
分享给好友
推荐到圈子
管理
举报
TAG: