慎于思 敏于行 关注细节 以小见大 由浅入深

不一样的登机牌

上一篇 / 下一篇  2008-05-20 18:26:51

 

看看下面的两张登机牌,仔细看看,它们有哪些不同?

 

 

 

经常坐飞机出差的朋友,有没有注意到,在某些机场,在某些航空公司的某些航线,在某些登机口,悄然发生着一些变化:由排队登机变成了后舱乘客先行登机----如果没记错的话,我先前的一片博客文章曾经写过这种细微的但却让人欣喜的变化。

  而最近从江西出差回来,又发现了另一种变化:江西昌北机场的登机牌上,醒目的印着“前舱后登机,后舱先登机”这样的字样。我在思考,这样的变化意味着什么呢?

  由排队登机变成了后舱乘客先行登机,这是一种习惯还是一种制度?如果说它是一种制度,那么这种制度应该不具备强制性,所以我更愿意说它是一种习惯或者约定。

正因为如此,让人们遵循它,总要有个养成的过程,这个过程中,不光是登机口的工作人员要坚持这么做(以前我看到的是个别登机口工作人员用广播提醒乘客,而大部分登机口则没有人这么做),还需要乘客养成这样的意识和习惯,而要乘客形成这样的意识和习惯,则需要更多的手段的配合----比如,我们看到的昌北机场的做法,或许我们很难确定,有多少乘客仔细看过这张登机牌,又有多少人看到了这行红字的提示,但是,我们不能否定,这是一种必要的手段,比如,在登机口的某些工作人员没有尽到宣导责任的时候,登机牌上的这行红字依然执着的起着宣导的作用,当然,当它和登机口的“后舱先登机”广播结合的时候,这种宣导的效果就会在乘客的心中得到了不断的强化,而这样的效果,正是这种服务变化(精细化改善)的目标所在。

 

最近在看一些关于执行力的书籍,联想一下身边的这个案例,你会发现,执行力其实不在书本上,执行力就在你我的身边,一起思考下面的一些问题,或者在我们寻找问题的过程中,我们对执行的认识就会加深,而这种认识的加深,必将带来我们个人执行力的提升:

l         为什么会有“后舱先登机的新现象出现?

l         这种现象出现是必然还是偶然?折射出哪些深层次的问题?

l         为什么只有个别登机口的个别工作人员这么做?

l         如何让这种新现象、新便利变成普遍的现象?

l         人与制度(流程)在执行问题上有什么样的辩证关系?

   


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培训师苏平 引用 删除 susan4020   /   2008-05-24 19:56:57
哈哈
楼上是我---苏平
引用 删除 Guest   /   2008-05-24 19:52:40
一个新的习惯
起初还是需要些外力来帮助大家慢慢习惯的

杨老师总是这么细心
学习了
我的书斋 引用 删除 Harry_SZ   /   2008-05-24 18:52:22
谢谢楼主的分享!学习中
思·乐 引用 删除 xioyu   /   2008-05-23 12:47:14
5
 

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