生产性企业的财务指标设定如何才能最能反映管理提升

上一篇 / 下一篇  2008-03-08 17:53:48

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生产类企业的财务指标考核导向一般分为两大类：以利润中心为核算模式的考核导向和以成本中心为核算模式的考核导向，那么，对于生产类企业究竟考核那类的财务指标是更科学或更合理的呢？是以产值实现的最大化为导向还是以成本控制最小化为导向呢？哪一类的考核指标更能反映生产管理技能的提升或管理水平的改善呢？希望各位做绩效管理的朋友发表自己的见解，帮助大家对生产类考核有个更清晰的导向认识，谢谢

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qxj18981的个人空间 qxj18981 发布于2008-03-09 11:35:06
能不能二者结合呢？
我来说两句

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