成熟而不迟暮 内敛而不怯懦 深刻而不尖刻 认真而不较真 幽默而不滑稽

奖励金币!来做一个换位思考的游戏.

上一篇 / 下一篇  2006-10-13 15:10:26 / 天气: 晴朗 / 心情: 高兴 / 精华(2) / 置顶(2) / 个人分类:HR视点

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谷逸人力资源专业博客._;y7nV@%x5A({$B y'?l$d

  湖南卫视的互换人生节目,我曾经看了两期,将境遇不同的两个人放到对方的立场,去体验感受另一种的视界,获得新的生活领悟。谷逸人力资源专业博客(`u;ND@mv3x

谷逸人力资源专业博客e!p%gx!~}F

    我们知道,在矛盾出现的时候,有一种积极的思考方式:换位思考。我们站在对方的立场看问题,找到对方的合理点,突破原有的思考习惯,从而变通,解决常规思维难以解决的问题。

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&A5a6a t-Q0    做为HR的我们也许经常遇到这样的情况,在企业中,老板常常显得很苛刻,要求很高,资源吝啬;而HR有时在老板眼中显得多事和无足轻重;HR看不见老板的需求,而老板则看不见HR的感受,两者成了矛盾体。谷逸人力资源专业博客8wrG#b1`(B,{

.Q/Oxn ]|0  好,那么下面让我们来试试互换角色,我们是老板,由老板来做HR,那么做为老板的我们将会对他们说些什么呢?谷逸人力资源专业博客m'Kf(_A'E,u

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O:F&hZ0m5f ^m|0   期望论坛的朋友来参与,凡发表意见者将获得20金币。优异者可以更多哦。谷逸人力资源专业博客a'w"wt6m
   
 回答格式为谷逸人力资源专业博客Vp$_nF&Z,w$q
    所在行业:    谷逸人力资源专业博客d-x;Pax[xy
   做为老板的你想对HR说的一些话:(自由发挥,不限制)

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By青梅嗅10月广州

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TAG: HR视点

sun-wind 锋语吾煮 sun-wind 发布于2006-10-13 16:53:48
在一些外资企业里确实有这种做法----不光是停留在口头上的“换位思考”,而是实实在在的换位,让你去体会对方的感受,我觉得这样的做法不错,可以学习一下,当然操作上要有一些技术,不能随便和草率。这里不赘述了。HR社区|HR论坛|人力资源管理|HR博客|HR资讯|社区媒体(pQ@K2win.X{!z
sun-wind
yuyuancan的个人空间 yuyuancan 发布于2006-10-16 08:40:37
这个问题,我也考虑过,觉得公司人力资源可以搞一个这个互换
因为就象楼上说的, 积极的换位思考,这样能够真正的站在对方的立场思考
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在公司我经常和我们老板沟通:一个空降的中层管理者不可能一下子就能进入工作状态,需要一定时间的磨合,这是一个过程,不可能立杆见影,上下的关系不是一下就能够磨合好的..(vO0D~-q%@-}        ?"F!i
如果我站在老板的立场上想:减少磨合期.缩短时间,用最少的成本达到最好的效果,HR社区|HR论坛|人力资源管理|HR博客|HR资讯|社区媒体(xB9A[E~
这个可能是每个老板的共同的声音吧
不觉 @ 晓  培训感悟 不觉晓 发布于2006-10-16 10:24:44
可以运用作心理咨询时的心理剧形式,当你与别人共情的时候,就很容易了解别人的感受和立场。
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简单说:投入别人角色,当你看到这样一个人的时候,让自己的情绪出来,然后去体会它。中国最具影响力的人力资源社区媒体及博客`
]7M,\+w&n o?!V


X*S3g)m@        u3u1l'a中国最具影响力的人力资源社区媒体及博客当然这种方式是点对点的。
白天黑夜的个人空间 luxiang 发布于2006-10-17 15:17:27
信息技术类:space.goiee.com0PL%oF-d+G,}&N-~e

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某老板说:HR的工作一直在进步,工作方式也逐步成熟,但基础的岗位分析和核心人员计划工作一直没有跟上,所以公司面临下一个发展机遇和规模扩充时可能会手忙脚乱,HR还是要把基础工作做好,除了基本模块的工作,多向公司领导提提建设性的方案。
漫步如梦 leasann 发布于2006-10-17 15:38:54
换位思考:人力资源,HR社区,HR沙龙,HR博客,hrblog,人力资源博客,HR精英博客,今日人力资源,HR资讯,HR新闻,人力资源新闻,网摘,人力资源专业网摘,博客空间,培训课程,HR招聘求职,薪酬福利,培训与发展,绩效管理,绩效考核,人力资源规划,人事外包,EHR,企滴幕?职业生涯规划,城市联盟,苏軭R沙龙,深圳HR沙龙,上海HR沙龙,南京HR沙龙,无锡hr沙龙,HR管理,北京HR沙龙,hrsalon,hrsalon.org,HR论坛,中国人力资源日,818,人力资源日,chinahrday,招聘,培训, 薪酬 ,绩效, ERM, 法规, 战略, 办公行政, 企业文化, 案例分析, 培训师, 职业规划 ,招聘求职 ,认证考试j4@0R LG|U

EG;C5X/j6K+|&w:Zspace.goiee.com如果有机会的话,我会和老板兑换一天,让他来做HR,让他知道space.goiee.com
Mc~,b$N8zk

1、并不是公司发了广告就会有应聘者投简历
_T
GH)|%Gspace.goiee.com
2、并不是公司主动约时间面试,应聘者就会来面试
c*pm1{UX中国最具影响力的人力资源社区媒体及博客3、并不是人才进公司留不住,全部是HR的错
bIzr~5G6X^v人力资源,HR社区,HR沙龙,HR博客,hrblog,人力资源博客,HR精英博客,今日人力资源,HR资讯,HR新闻,人力资源新闻,网摘,人力资源专业网摘,博客空间,培训课程,HR招聘求职,薪酬福利,培训与发展,绩效管理,绩效考核,人力资源规划,人事外包,EHR,企滴幕?职业生涯规划,城市联盟,苏軭R沙龙,深圳HR沙龙,上海HR沙龙,南京HR沙龙,无锡hr沙龙,HR管理,北京HR沙龙,hrsalon,hrsalon.org,HR论坛,中国人力资源日,818,人力资源日,chinahrday,招聘,培训, 薪酬 ,绩效, ERM, 法规, 战略, 办公行政, 企业文化, 案例分析, 培训师, 职业规划 ,招聘求职 ,认证考试...........................................................
I6@hL&_,I:K谷逸人力资源专业博客
})@.c!}'tRk7X谷逸人力资源专业博客我做一天老板,我会知道
#fD2rfZ9f {1、我给你发工资,就是想需要人的时候你能随便招来合适的人
m["O pE!p2、留不住人就是HR的工作没做到位
X)q^/Q_.m3e_y中国最具影响力的人力资源社区媒体及博客3、我不想听1.2.3条的解释和说明,我只要结果 M~*gbq[/U?b
........................................................................4n'm;xUD:vs

8_0Pw2D/Z#TW2C1u谷逸人力资源专业博客换位后,各自知道对方的苦,可以再换好象也解决不了实际问题哦!
伊米阳光0421的谷逸博客 伊米阳光0421 发布于2006-10-17 21:03:13
所在行业:制造业
+Ab [7vF)t
k'g
ck+D人力资源,HR社区,HR沙龙,HR博客,hrblog,人力资源博客,HR精英博客,今日人力资源,HR资讯,HR新闻,人力资源新闻,网摘,人力资源专业网摘,博客空间,培训课程,HR招聘求职,薪酬福利,培训与发展,绩效管理,绩效考核,人力资源规划,人事外包,EHR,企滴幕?职业生涯规划,城市联盟,苏軭R沙龙,深圳HR沙龙,上海HR沙龙,南京HR沙龙,无锡hr沙龙,HR管理,北京HR沙龙,hrsalon,hrsalon.org,HR论坛,中国人力资源日,818,人力资源日,chinahrday,招聘,培训, 薪酬 ,绩效, ERM, 法规, 战略, 办公行政, 企业文化, 案例分析, 培训师, 职业规划 ,招聘求职 ,认证考试
假如我是老板想对HR说的话:不要管别人怎么去说,怎么去做,自己做好自己的工作就可以了,无愧于今天的自己,怎么样做好你的工作,你自己去思考,因为做这个你比我更专业!
沉淀的海盗船 wu_xuechao 发布于2006-10-17 21:28:51
这档节目看过一起,一连四天看完一期,平时看电视就少,后来才知道星期天下午有连续的重播。space.goiee.com2]h9~[KO%x;e;t
    人其实往往在身处其境的时候,才能真真感受别人的生活、困境、喜怒......,换位思考已经为企业所倡导,当我们在坚持以在我的想法处事的时候,在作出最后决策的时候,真的很需要站在他人的位置来看看~~但是更多的时候,我们是很难做到这一点,在条件允许下,不访采取轮职的方式来“互换人生”HR社区|HR论坛|人力资源管理|HR博客|HR资讯|社区媒体@p"tw0?0q |/C        q
    space.goiee.com:_6^D7]8B/u$y
谷逸人力资源专业博客&EsVO?%g"r k)_        ^
    所属行业:制造行业
Y"dXp6h;A9[1A#]9D]+~人力资源,HR社区,HR沙龙,HR博客,hrblog,人力资源博客,HR精英博客,今日人力资源,HR资讯,HR新闻,人力资源新闻,网摘,人力资源专业网摘,博客空间,培训课程,HR招聘求职,薪酬福利,培训与发展,绩效管理,绩效考核,人力资源规划,人事外包,EHR,企滴幕?职业生涯规划,城市联盟,苏軭R沙龙,深圳HR沙龙,上海HR沙龙,南京HR沙龙,无锡hr沙龙,HR管理,北京HR沙龙,hrsalon,hrsalon.org,HR论坛,中国人力资源日,818,人力资源日,chinahrday,招聘,培训, 薪酬 ,绩效, ERM, 法规, 战略, 办公行政, 企业文化, 案例分析, 培训师, 职业规划 ,招聘求职 ,认证考试    如果我是老板我要对HR说:充分利用你得到的授权,展开你的工作,哪怕是一线生产员工,也要人以致用~~HR社区|HR论坛|人力资源管理|HR博客|HR资讯|社区媒体0sj8{A2p

/b6NYG,v谷逸人力资源专业博客[ 本帖最后由 wu_xuechao 于 2006-10-17 21:32 编辑 ]
welcome to kemo's space 乏善足陈 发布于2006-10-18 09:27:50
我觉得这确实是一个很好的方式,并且执行起来也并不难。
[
Y!JD7~Kxa$\.Jsspace.goiee.com

EH#]3G{(E;}Ch.p谷逸人力资源专业博客 所在行业:汽车行业space.goiee.com|7Po!Cd*z0an

S;bZNQspace.goiee.com 做为老板的你想对HR说的一些话:HR社区|HR论坛|人力资源管理|HR博客|HR资讯|社区媒体_^Zy*K`

5w"G
q`X谷逸人力资源专业博客
1、提高效率,人事、培训、绩效……各块都应该将体系建立起来,并且有效的执行,需要公司领导层出面的,可以提交到我这里谷逸人力资源专业博客)M{~ L8f-~+bu
2、降低成本,努力的降低招聘以及培训的成本HR社区|HR论坛|人力资源管理|HR博客|HR资讯|社区媒体G%}8I7KY#U@ODO
3、重视员工职业生涯的指导和设计
kd O)J"?)TTjspace.goiee.com4、努力提升员工满意度
早晨阳光的谷逸博客 早晨阳光 发布于2006-10-18 13:34:42
这个节目我也看了,城市里的小孩和青海的小孩互换,我觉得这样的互换很有意义,可以互相体会,珍惜现在所拥有的,期待将来更好的生活。 |{eg:_IC N
如果在公司可以互换,那对我们都会有帮助,老板可能就会体谅我们HR的工作难处,不会老觉得我们工作效率低了,会在本质上有所调整,提高我们的工作热情;而我们也将体谅老板的难处,也许更能从大局着想。
tracy897的个人空间 tracy897 发布于2006-10-18 14:13:41
行业:快速消费品
U-w,Uc| hjyo做为老板的你想对HR说的一些话:不要非得我来找你要求你做一些事情,好多事情你得自己想到。
s$_T
rX%s]e中国最具影响力的人力资源社区媒体及博客

+?1f A? iG4u
k3P"v1EibUe|换位思考确实不错,呵呵。
忠仆的谷逸博客 忠仆 发布于2006-10-18 15:04:25
换位思考有意思
有句话:将心比心,和你提出的换位思考有点雷同
1dPoL ois不过这是一个好方法,可以让我们多思考谷逸人力资源专业博客3L7U^8lK#X-TOi
行业:化工能源
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u~S中国最具影响力的人力资源社区媒体及博客
假如我是老板:#r'|#Scie(a.j)q
1,我需要的人在哪里?
l,~f]&b+k5n#~;_oHR社区|HR论坛|人力资源管理|HR博客|HR资讯|社区媒体2,加班工资为何这么高,不去好好的控制
/M8QI.i        S8[]中国最具影响力的人力资源社区媒体及博客3,为何又有人跳槽了,你们到底在做什么?
zuki成长在vincy的轨迹 zuki 发布于2006-10-18 15:13:47
如果是我是老板
如果我是老板,我会跟HR说:人力资源,HR社区,HR沙龙,HR博客,hrblog,人力资源博客,HR精英博客,今日人力资源,HR资讯,HR新闻,人力资源新闻,网摘,人力资源专业网摘,博客空间,培训课程,HR招聘求职,薪酬福利,培训与发展,绩效管理,绩效考核,人力资源规划,人事外包,EHR,企滴幕?职业生涯规划,城市联盟,苏軭R沙龙,深圳HR沙龙,上海HR沙龙,南京HR沙龙,无锡hr沙龙,HR管理,北京HR沙龙,hrsalon,hrsalon.org,HR论坛,中国人力资源日,818,人力资源日,chinahrday,招聘,培训, 薪酬 ,绩效, ERM, 法规, 战略, 办公行政, 企业文化, 案例分析, 培训师, 职业规划 ,招聘求职 ,认证考试;K}4w P(On)Sz
1、不要问我可不可以这样做,而是建议我该怎么做。
}4l$gs9WLb'H人力资源,HR社区,HR沙龙,HR博客,hrblog,人力资源博客,HR精英博客,今日人力资源,HR资讯,HR新闻,人力资源新闻,网摘,人力资源专业网摘,博客空间,培训课程,HR招聘求职,薪酬福利,培训与发展,绩效管理,绩效考核,人力资源规划,人事外包,EHR,企滴幕?职业生涯规划,城市联盟,苏軭R沙龙,深圳HR沙龙,上海HR沙龙,南京HR沙龙,无锡hr沙龙,HR管理,北京HR沙龙,hrsalon,hrsalon.org,HR论坛,中国人力资源日,818,人力资源日,chinahrday,招聘,培训, 薪酬 ,绩效, ERM, 法规, 战略, 办公行政, 企业文化, 案例分析, 培训师, 职业规划 ,招聘求职 ,认证考试2、不要告诉我要花多少钱,而是可以得到多大的回报。space.goiee.com1I'FcPB\|C'X1H
3、不要跟我说员工又怎样做、怎样说了,你是专家,我只想看到解决的效果,要不请你来做啥!
arielw的个人空间 arielw 发布于2006-10-18 16:29:26
所在行业:制造业。
0[3C0jZ7e\        Z;F中国最具影响力的人力资源社区媒体及博客换位思考:
]%cp![`'` i人力资源,HR社区,HR沙龙,HR博客,hrblog,人力资源博客,HR精英博客,今日人力资源,HR资讯,HR新闻,人力资源新闻,网摘,人力资源专业网摘,博客空间,培训课程,HR招聘求职,薪酬福利,培训与发展,绩效管理,绩效考核,人力资源规划,人事外包,EHR,企滴幕?职业生涯规划,城市联盟,苏軭R沙龙,深圳HR沙龙,上海HR沙龙,南京HR沙龙,无锡hr沙龙,HR管理,北京HR沙龙,hrsalon,hrsalon.org,HR论坛,中国人力资源日,818,人力资源日,chinahrday,招聘,培训, 薪酬 ,绩效, ERM, 法规, 战略, 办公行政, 企业文化, 案例分析, 培训师, 职业规划 ,招聘求职 ,认证考试推行每一项制度时,把自己放在公司层面和员工层面想象一下,权衡两方面的反应和得失。*}        SN*T
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进行员工沟通时,先了解员工的基本情况,想象一下,如果自己是这个员工,希望得到什么样的沟通方式和进行怎样的沟通内容。
敬亭山 小叮当7211 发布于2006-10-19 11:15:16
通讯行业:
3I@7A^1lspace.goiee.com
Opl1G^中国最具影响力的人力资源社区媒体及博客如果换位,我会对hr说:0iGG$RK}Am#i

kt0hR%A5^4G@)sHR社区|HR论坛|人力资源管理|HR博客|HR资讯|社区媒体不要老是想着增加人手了,你们多加些班,应该让我们看到你们已经尽了力了,如果工作还是做不完的话,才会考虑给你们部门加人呢。谷逸人力资源专业博客E3i9k+@:DLi

JR5i p E+]7E3VB9OQ9Z中国最具影响力的人力资源社区媒体及博客呵呵呵
从子的个人空间 从子 发布于2006-10-19 20:41:58
行业:快速消费品---制造/销售
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F\w人力资源,HR社区,HR沙龙,HR博客,hrblog,人力资源博客,HR精英博客,今日人力资源,HR资讯,HR新闻,人力资源新闻,网摘,人力资源专业网摘,博客空间,培训课程,HR招聘求职,薪酬福利,培训与发展,绩效管理,绩效考核,人力资源规划,人事外包,EHR,企滴幕?职业生涯规划,城市联盟,苏軭R沙龙,深圳HR沙龙,上海HR沙龙,南京HR沙龙,无锡hr沙龙,HR管理,北京HR沙龙,hrsalon,hrsalon.org,HR论坛,中国人力资源日,818,人力资源日,chinahrday,招聘,培训, 薪酬 ,绩效, ERM, 法规, 战略, 办公行政, 企业文化, 案例分析, 培训师, 职业规划 ,招聘求职 ,认证考试
BOSS对HR:
#W9F.dxG)L1w({2S谷逸人力资源专业博客给我花最少的钱,找来最好的人;
]B-I2X O:|中国最具影响力的人力资源社区媒体及博客人才的问题,要做到招之即来,挥之即去;
'yXAJ*A3QF谷逸人力资源专业博客HR要成为公司的魔法棒、点金石、政治辅导员,帮我锻造一种“重奉献、轻索取”的企业文化┅
sgw20的个人空间 sgw20 发布于2006-10-19 20:55:33
其实换位思考只是一种假设,俗话说的好“不在其位,不谋其政”,我们在谈换位思考的时候,大多还是从我们当前所处的位置去考虑的。因为每一个位置上的权责都是对等的,你现在的换位只是想到在对方这个位置上的权利,而忽视在这个位置上应该承担的责任,没有压力,你肯定能随便“狮子大开口”。谷逸人力资源专业博客ex8a%U#N;[6u        E
其实换位思考不是要想着我们处在对方位置上会对我们怎么样,而应该是我们要是处在对方位置上,我们会承担什么压力,这样我们就能理解对方现在做出的判断,也能体会到对方的难处。

o"P*W4hG"P[中国最具影响力的人力资源社区媒体及博客
换位思考不是要为自己,而是要为他人。
执子之手的个人空间 beishan 发布于2006-10-19 21:27:46
换位,我是老板,我会对HR说:给我用最少的成本找最好的人来,不要让人才成为我企业的发展的瓶颈.感情留人是条好计啊,你应好好应用!
zgang的个人空间 zgang 发布于2006-10-20 10:36:09
制造行业
Y8zk`X~U/A中国最具影响力的人力资源社区媒体及博客老板说:我要得是每个岗位上招聘最合适的人,而不需要最优秀的人.
wwwlin的谷逸博客 wwwlin 发布于2006-10-20 10:45:17
所在行业:技术咨询服务HR社区|HR论坛|人力资源管理|HR博客|HR资讯|社区媒体U-r1D8O3J#o
@#s'|

作为老板想对HR说的话:
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wCbspace.goiee.com
1、不断提高职业水平,学习当前先进实用的管理办法,并结合公司现实情况,不断完善公司各项制度。
p3b7Jtg)r#[:n"Ozl3yAK中国最具影响力的人力资源社区媒体及博客2、建立完善的员工培训体系,不断提高员工的执业水平。*O1|vU6BQT
3、营造公司良好的企业文化。HR社区|HR论坛|人力资源管理|HR博客|HR资讯|社区媒体'SG1]e`$I2UU,g
^'nG

4、提高制度执行力。
](T        b7v$yz        hHR社区|HR论坛|人力资源管理|HR博客|HR资讯|社区媒体5、建立科学合理的福利体系,展开员工满意度调查,提高员工的满意度水平。
海岩花开的爱巢 sindysaya 发布于2006-10-20 11:45:37
呵呵,大家说了这么多.我在想如果我真是一个大企业的老板,那么我要对HR总监说:/EM9se
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1、告诉我最近人员流失率这么高的原因在哪?
l9z2dr[N"M I
bspace.goiee.com
2、最近员工情绪不大好,反应的问题是什么?
omFP7e,qNHR社区|HR论坛|人力资源管理|HR博客|HR资讯|社区媒体3、为什么这次部门经理考核走于形式化?
%cp_~0z-S'j-p:mP4、哪个部门人员对主管的不满最多?原因在哪?
PGgz0O5、你们部门在公司启到的最大作用是什么?人力资源,HR社区,HR沙龙,HR博客,hrblog,人力资源博客,HR精英博客,今日人力资源,HR资讯,HR新闻,人力资源新闻,网摘,人力资源专业网摘,博客空间,培训课程,HR招聘求职,薪酬福利,培训与发展,绩效管理,绩效考核,人力资源规划,人事外包,EHR,企滴幕?职业生涯规划,城市联盟,苏軭R沙龙,深圳HR沙龙,上海HR沙龙,南京HR沙龙,无锡hr沙龙,HR管理,北京HR沙龙,hrsalon,hrsalon.org,HR论坛,中国人力资源日,818,人力资源日,chinahrday,招聘,培训, 薪酬 ,绩效, ERM, 法规, 战略, 办公行政, 企业文化, 案例分析, 培训师, 职业规划 ,招聘求职 ,认证考试a;f)Gg5?7F2E
6、如何更好的留住员工,让员工有认同感?
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