赢在中国决赛看后

昨晚看《赢在中国》的决赛。现场PK，唇枪舌剑，差点办成辩论赛．周瑾步步紧逼，周宇情绪失控．任春雷绵里藏针，宋文明沉稳应对．几种典型风格类型，展露无遗．谷逸人力资源专业博客8pe+TUK"m/qAO'U

周瑾非常理性，辩论技巧很高，与周宇的PK，总是将问题转向周宇。一路看比赛，感觉周宇的学习能力和反思是很快的，虽然他学历起点很低。学习力和学历并不等同，学历代表过去，学习力才是不断创新的源泉。

柳传志点评吴志祥时说，有两种情况，一种是心里不明白，一种是心里明白不敢说。因此在任春雷与宋文明PK时，任完全可以抓住当时好记星的录象情境，尖锐提出宋文明作为领导对“战略心里不明白“。不过任春雷这次似乎做了让步。几场比赛可以看出任春雷业务能力很强，但一直与团队不配合。昨天没有很尖锐的辩论，气度已经有所改进。

eTFGz8~0决赛现场有一些细节错误，几次投票按健器出了问题，以及主持小有失误．王利芬是非常优秀的媒体人，可是昨天显然有点紧张。嗓子不太好，咳嗽，以及台词几次说错。不过，这既不是选秀节目也不是主持人大赛，也就没必要那么苛求了。总体感觉仍然很精彩，毕竟我之所以看这个节目是为了得到提醒，学习、反思而已。谷逸人力资源专业博客^yMz{Iv:_T

昨天的评委点评比较老到。尽管张瑞敏仿佛对此前的赛事不太了解。相对来说柳传志做足了赛前的工夫。两位教父级人物发言很针对且务实。 

mL\&rPU*~1b?0张瑞敏评点周瑾周宇PK：现有的成绩衡量现有的能力是成功的，但如果将目标提高？成功需要激情，谦虚，执着。激情与执着是油门，谦虚是刹车。

张瑞敏评点宋文明任春雷PK：领导的几种类型，普通的领导个人的能力不错，中等的领导发挥大家的能力，上等的领导激发大家的智慧。谷逸人力资源专业博客&I9^ n*q6`%L[

张瑞敏赠语宋文明：记住和忘记。记住今天的成功，忘记今天的成功。谷逸人力资源专业博客Yd.H2C"f+~jNnl

}O\zTQdd0张瑞敏提问周宇：面对办公桌上纷乱的报告，该注意什么？（周宇的回答比较教材化，按时间管理轻重缓急的几个维度优先次序）。张提示应该注意重复出现的问题。

吴鹰提问周谨：假设两年后周的公司已经成功。有一个员工是最初团队的功臣，但他没有与公司一同发展学习，已经不适应公司需要，而且同事对其意见很大。怎么对待这样的“绊脚石“？ 谷逸人力资源专业博客H7d[m?!H9`

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I.^L0周瑾：首先沟通问题，给予他时间改正，在这个过程当中，会先把他调到其他的部门，而不是继续在核心团队内工作，如果看不到他的学习能力和改进的话，会毫不犹豫的请他离开团队，如果由于他的离开会给他造成经济困难，周会在自己的薪水中拿出一部分来帮助他，并且鼓励他重新开始创业，试着学习改进自己。