谷逸人力资源专业博客2lU^-i/\6b V2G6\0g近几月，关于劳动法的讨论、培训很多。很多企业为应付新劳动合同法，而提前采取一些措施。例如前阵子新闻热点的华为和沃尔玛裁员。接着更有一些企业东施效颦照此做法，但因为解除不成而引起员工反弹，一时成了新闻热点。
w p
f#g U
W0
谷逸人力资源专业博客+rma'IK为了降低新劳动合同法有可能带来的人力成本，这样做到底值不值？
"O,_pk+saP X5Ie0
谷逸人力资源专业博客5hM8u"J8c1G \0r^;A[与华为和沃尔玛不同的是。麦当劳在今年九月全面增加员工工资，涨幅在10%以上。而上海西门子电器，在今年四月份，就将全员转为无固定期限合同。谷逸人力资源专业博客;i K @ kn5d
xf1v$p;e ~0通过留住员工为企业创造更大的价值。增强员工的归属感。是很多跨国企业的明智做法。谷逸人力资源专业博客:Vk
\ b f0[o
谷逸人力资源专业博客'TM'y,_]D 谷逸人力资源专业博客N#Bw0Th+W2A
谷逸人力资源专业博客h&T^-\B\7E;C我所在的单位，组织了所有中层干部和HR一起学习新劳动合同法。一位干了十年的中层笑着说，这下咱也是铁饭碗了！真的是铁饭碗了吗？谷逸人力资源专业博客Zq;C GW"h
w`&Y`
[|y0新劳动合同法中“无固定期限合同”只是没有了确切的终止期限，但是当员工有重大过失时，企业仍然可以依据规定解除合同。谷逸人力资源专业博客&t8w'MP#A+y
谷逸人力资源专业博客!Vb2F4k'Iq 谷逸人力资源专业博客Y3Nqi7a J0]:uA
谷逸人力资源专业博客9|.Z.R_&a
rs9pG([做为夹心层的HR，既要了解个人做为劳动者的权利，更重要的是，站在企业立场，我们还可以做到哪些工作来规避风险。毫无疑问，新劳动合同法对HR带来了很多新挑战。
5l"S/j9f1\F"s N$Y0
谷逸人力资源专业博客@L+K(uKs TV_8@一是企业相关制度政策制定必须谨慎对待。这是我们几位HR同事讨论过的一点。以前的制定流程是，HR调研制定到领导审核即为通过。未来的薪酬，福利，绩效考核制度等，在新法规定里，需要经员工代表大会讨论。
&Z k+e:VT*]C8g0
TD%s6Tu)I0二是加强员工测评和考核的科学性。新劳动合同法保障劳动者在终止劳动合同时有了更大权利，对于HR科学评估员工能力提出了更高要求。试用期的相对缩短，提高了用人规划的系统性。谷逸人力资源专业博客7r2X$^z;J|1E
@:D"A{.X,t [e0三是激励机制多元化。如何激发员工的能动性，如何发挥员工的创造性。如何避免稳定员工的消极怠工现象。无疑是HR必须思考的问题。谷逸人力资源专业博客2O[3U+t_;k1jy%|*O
谷逸人力资源专业博客0I
^.CN5q0gG lR
"nR0` h~"H
P0
谷逸人力资源专业博客H II QWu流水不腐，户枢不蠹。如何在员工流动与不流动中游刃有余，如何在人力资源这个变量中获取不变的忠诚和价值。这一次新劳动合同法，将促进企业HR的进一步专业思考和企业管理规范化提升。谷逸人力资源专业博客)K d8J]J)E#[ c:EU!X B
谷逸人力资源专业博客-hwPZa/Y ~-e
2b&rw u m s0
B)^x ]:| V&C0 谷逸人力资源专业博客6_8OwR/Z)_ lw
X6Rbu!iM0[欢迎指正探讨]
\*i sb9FF0
谷逸人力资源专业博客d:AG&T7T#Z ^%v.v 谷逸人力资源专业博客 sfGF r&J4Q:_
L'A
b3IQ$|0G0
\:z]\R iV7b7~_0
j1X M2rF)G_J"S%c'o0
wW7[*n)r7B#u L`.D:?0
引用
删除
青梅嗅 / 2007-12-18 12:57:28
,可俺也很想了解.请问谁知道呀.
引用
删除
zhongli731 / 2007-12-13 18:27:54
对hr 提出了更高的要求,要做好更难了
